Hasil Workshop COSO SOA Diserahkan Ke GM SBT

TAHUN 2005

Hasil Workshop COSO SOA Diserahkan Ke GM SBT

DISERAHKAN.
Setelah workshop COSO SOA dirampungkan selama 2 hari, maka hasilnya yang rencana akan di WEB-kan atau di ON LINE-kan, diserahkan oleh Finance Manager, Kan Kan Iskandar kepada GM TELKOM SBT, Badriyanto kemarin, Rabu (30/11) di Ruang Rapat Committed 2 U Gedung OPMC Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Hasil workshop yang memetakan secara detil seluruh proses ini akan dipakai sebagai rujukan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sekaligus sebagi evident penting. Sebagaimana dikatakan oleh Badri saat opening, bahwa dalam melaksanakan tugas dimasing-masing Unit Kerja diperlukan adanya bisnis proses standar, agar pelaksanaan pekerjaan dilakukan oleh personil dengan tanggungjawab yang jelas. Telkom telah mencatatkan sahamnya di bursa saham Amerika Serikat dan dengan demikian tunduk pada peraturan otoritas pasar modal Amerika Serikat yang salah satunya adalah Sarbanes Oxley Act, khususnya section 302 & 404 (SOA 302 & 404); kalau suatu BUMN manapun tidak tunduk alias melakukan pembohongan publik keytika di audit nanti, maka akan diberikan sanksi pidana hukuman.

DIHARAPKAN.
Yang diharapkan dari implementasi COSO SOA secara konsisten ini ialah : Opini “Unqualified” dari auditor untuk pelaksanaan internal control dan pelaporan keuangan. Berkurangnya adjustment dari auditor secara signifikan. Manajemen mengetahui secara persis di mana titik-titik kontrol yang lemah dalam proses pelaporan keuangan. Manajemen memiliki mekanisme yang terukur dan terstruktur untuk memastikan bahwa laporan keuangan yang disampaikan ke stakeholder adalah benar dan akurat.

KEPATUHAN.
Disisi lain manajemen mengharapkan peran serta aktif seluruh unit kerja dalam proses kepatuhan/compliance ke SOA 404. Menyediakan data dan informasi yang diperlukan tim implementasi. Mengalokasikan waktu secukupnya untuk memberi masukan kepada tim implementasi. Melakukan “self assessment” terhadap risiko proses bisnis yang menjadi tanggung jawabnya, dan mengkomunikasikan hal tersebut ke tim implementasi. Membantu kelancaran pekerjaan tim implementasi agar bisa memenuhi “deadline” pada saat pelaksanaan audit nantinya.

Untuk itu seluruh jajaran harus menguasai fundamental issue dari SOA 404,Proses sertifikasi internal control dilakukan tiap tahun,Proses evaluasi internal control juga harus dilakukan setiap tahun, melakukan dokumentasi internal control, dan knowledge transfer dengan harapan agar Telkom tetap bisa mempertahankan opini unqualified dari Eksternal Auditor.

 NURSIDIK