OIT SBT Soroti Yang “Terperosok Dan Meledak”, Xtreme Growth.

TAHUN 2005

OIT SBT Soroti Yang “Terperosok Dan Meledak”, Xtreme Growth.

GROWTH FASTER.
OIT Meeting TELKOM SBT yang rutin diadakan tiap bulan, kali ini menyoroti masalah performansi Januari 2005, ada yang terperosok dan ada pula yang meledak atau Growth Faster. Meeting yang diadakan di lantai-4 Ruang Committed 2 U Gedung OPMC Surabaya Timur ini, dipimpin langsung oleh GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho dan dihadiri oleh seluruh Senior Leader.

HYPER GROWTH.
Sales Trendy memang mengalami Growth Faster sebesar 677 % atau Achievement 112 %, boleh dibilang Hyper Growth atau Xtreme Growth, tapi justru kenapa kinerja C3MR (Cash Collection Current Month Ratio) kok sebaliknya, menukik dengan tenangnya ?

Bagyo menuturkan, bahwa konsep kita memang sudah benar, sesuai dengan steps forward mature processes, tetapi kalau actionnya tidak baik dan benar, terutama kemauan (will), maka itulah yang dapat kita lihat (sambil mengarahkan laser pointer ke layar). Ada apa dengan C3MR kita ?

OUTLINE.
Beberapa review outline yang dipaparkan Bagyo dalam OIT ini meliputi : Highlight, KM Jan’05 Achievement, Financial Performance dan Two New Engine Drivers Performance. Keseluruhan merefer ke 3 target utama : Revenue, Sales dan CSI. Sedangkan 5 sasaran utamanya meliputi : TTW135, TMBE, C2SE, KM dan ESI yang ujung-ujungnya adalah : SEA Award, EMA Award, BIA Award, FINA Awards, Best of the best Awards dan Others Awards.

Bagaimana agar keseluruhan bisa mencapai Xtreme atau Hyper Growth ? Semua tergantung niat dan kemauan kita sesuai dengan visi dan misi. Vision without action, is merely a dream. Action without vision, just passes the time. Vision with action can change the world, tambah Bagyo mengutip Assessor Baldrige saat berada di Surabaya, pekan lalu.

Mari kita satukan tekad, all people moving towards the same destination, dengan analisis, dengan strategi, dengan investasi, dengan sales and service dan dengan operational dan support. Mari kita lakukan Aligned and Integrated Approaches dalam meraih Strategic and operational goal, pintanya.

 NURSIDIK