GM SBT Diskusi Lagi Dengan SEKAR DPD SBT Soal Reorganisasi

TAHUN 2006

GM SBT Diskusi Lagi Dengan SEKAR DPD SBT Soal Reorganisasi

Tiada jemu, progress tencana transformasi organisasi terus dikomunikasikan oleh GM TELKOM SBT, Badriyanto kepada Pengurus SEKAR DPD TELKOM SBT seperti yang dilakukannya pada hari Jum’at (24/2) di ruang WAR ROOM Gedung OPMC Lantai-4, Jln. Ketintang 156, Surabaya. Dalam kesempatan tersebut Badri didampingi oleh Manager Support, Suroso.

Pertemuan ini menindak lanjuti Surat Resmi DPD SBT ke Management SBT tentang Pengawakan Organisasi Baru yang
harus mengacu pada Pernyataan Sikap Sekar TELKOM DPP.

Badri dalam kesempatan tersebut memaparkan tentang empat tahapan transformasi organisasi, yaitu : Tahap-I tanggal 1 Oktober 2005 transformasi 3 Direktorat Bisnis (Dir. NWS, Dir. Konsumer, Dir. EWS). Tahap-II tanggal 2 Februari 2006 transformasi 4 organisasi (Corporate Office, Financial Center, HR Center, MCC). Tahap-III tanggal 1 April 2006 transformasi 6 organisasi (DIVRE, DLD, Div. FWN, Div. MM, Div. & HR Ass. Service). Tahap-IV tanggal 1 Juni 2006, transformasi 5 organisasi (ISC, R&D, TTC, MSC, CDC).

Pada prinsipnya manajemen SBT sudah memperjuangkan agar seluruh jajaran TELKOM SBT pada saat transformasi organisasi nanti dalam posisi ‘aman’, artinya tidak ada yang dirugikan. Usulan sudah kami sampaikan ke KADIVRE-V dan sudah diteruskan ke Corporate Office. Ternyata hasilnya, ada info sementara, bahwa beberapa Job Charateristic ada yang mengalami perubahan, yaitu dari Strategic Staf (SS) menjadi Staf (S). Rupanya hal inilah yang menjadi ganjalan pihak SEKAR DPD SBT, apalagi menyangkut penuruan THP.

Laporan via SMS dari beberapa anggota SEKAR kepada Ketua DPD SBT, Dwi Anggara perihal penurunan THP akibat perubahan dari SS menjadi S ini memang perlu disampaikan ke manajemen untuk klarifikasi. Penyampaian Ketua DPD SBT ini merujuk kepada Pernyataan Sikap DPP SEKAR TELKOM tanggal 18 Januari 2006 tentang transformasi yang diharapkan tidak membawa dampak negative, seperti : Penurunan THP, Penurunan Band / Klas Posisi, Penurunan Karakteristik Job, dan Terhambatnya pengembangan karir.

• NURSIDIK