Sosialisasi Finance Center Dan Hasil Remediasi SOA Di DIVRE V

TAHUN 2006

Sosialisasi Finance Center Dan Hasil Remediasi SOA Di DIVRE V

Kita patut bersyukur Alhamdulilahi Robbil ‘alamiin, bahwa Kota Surabaya (DIVRE-V) telah dipercaya baik oleh karyawan, maupun oleh manajemen sebagai pelaksanaan event Nasional. Pertama, dipercaya karyawan, karena RAKERNAS Serikat Karyawan bulan kemarin dipercaya oleh karyawan untuk dilaksanakan di Surabaya. Kedua, acara Sosialisasi Finance Center Dan Hasil Remediasi SOA dipercaya oleh Pak Sudiro Asno (Manajemen) juga dilaksanakan di Surabaya, pada hari ini, Selasa (11/4), yaitu di Kantor Divre-V Lantai-I Ruang Lebah Biru Jln. Ketintang 156, Surabaya. Demikian kata NIK (Nanang Ismail Kosim) selaku EGM DIVRE-V mengawali sambutannya.

Acara ini dihadiri oleh SGM Finance Center (Sudiro Asno) dan jajarannya, VP Treasury and Tax Management, EGM DIVRE-VI berserta seluruh jajarannya, Deputy EGM DIVRE-IV Jateng beseta seluruh jajarannya, Divisi Support, serta para Senior Leaders se DIVRE-V Jawa Timur. Pada Event Nasional yang menyangkut bidang keuangan ini, juga ditandai dengan serah terima Pengelolaan Fungsi Keuangan yang sudah dipusatkan (Finance Center).

NIK dalam sambutannya mengemukakan beberapa hal, anatara lain ialah bagaimana mengelola keuangan ke depan dengan adanya Finance Center. Yang kita harapkan di dalam kegiatan ini adalah masalah sinergi. Kalau di DIVRE V ada 3 tahapan sinergi, yaitu level-1, ialah sinergi yang dilakukan oleh kantor Divisi Regional, sejauhmana mensinergikan unit-unit se Divisi Regional.

Sinergi level-2 ialah bagaimana Divisi Regional-V mensinergikan dengan Divisi-Divisi Supportnya termasuk sekarang ada OSM Finance, dimana sekarang sudah bukan menjadi komando saya lagi, tetapi komandonya Pak Diro. Sedangkan sinergi level-3 adalah Telkom Group. Tahapan sinergi yang menuju paripurna, harus diawali dari level-1 dan seterusnya sampai paripurna. Sekarang DIVRE-IV, V dan VI harus sinergi dengan Pak Sudiro Asno.

Dengan adanya Finance Center ini saya harap akan mempercepat proses tutup buku perusahaan, jangan sampai terlambat terus, kalau lambat, maka Pak Sudiro Asno gagal memimpin Finance Center ini, tegas NIK. Kalau DIVRE sukses, tentulah Pak Sudiro juga sukses, karena dengan satu pintu, maka akan mempermudah control soal keuangan ini. Jangan sampai keuangannya berbeda tempat, maka saya dengan OSM Finance menjadi SULIT bukan SOLID.

OSM memiliki dua komando, kalau bisnis strateginya, maka silahkan OSM Finance (Pak Didin) berhubungan dengan Pak Sudiro Asno, kalau bisnis areanya (DIVRE-V), maka harus berhubungan dengan saya, tegas NIK lagi. Kenapa ? Sebab di area inilah kita sama-sama membangun suatu sinegi. Jadi LINE COMMAND (garis komando) harus dapat dipilah dengan jelas.

Kemudian NIK juga menyinggung tentang hasil REMEDIASI SOA yang ditunggu-tunggu oleh seluruh jajaran. Menurut NIK, hasil sementara ada 15.863 Conrtols, dan sekarang telah dilakukan upaya remediasi akhir ada 883 Controls. Semoga bisa memudahkan menduduki level entity ini, dan dapat menjalankan fungsi-fungsi terkait dengan transaksi-transaksi yang ada. Acara ini sekaligus sebagai ajang sosialisasi SOA, jadi mari kita nanti sharing dengan 3 Divisi, yaitu DIVRE-IV, V dan VI.

 NURSIDIK