TELKOM SBT Workshop 2 Hari, Merespon Sasaran & Kompetisi

TAHUN 2006

TELKOM SBT Workshop 2 Hari, Merespon Sasaran & Kompetisi

Mencermati dan merespon pergerakan kompetitor serta membidik sasaran 2006 yang tinggal 6 (enam) bulan lagi, maka TELKOM SBT mengadakan Workshop selama 2 hari dengan topik ”Strategy Pengamanan RKAP 2006 Datel SBT” yang digelar mulai tanggal 5 hingga 6 Juni 2006 di Gedung OPMC Lantai-4 Ruang C2U Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Kuda-kuda yang telah dipasang selama semester pertama kini disiasati lagi, sebab pergerakan para kompetitor begitu cepat, apalagi orang bijak mengatakan, bahwa yang cepat akan makan yang lambat, bukan yang besar makan yang kecil. Workhsop dipimpin langsung oleh GM TELKOM SBT, Badriyanto yang didampingi oleh Deputy GM SBT, Sujito. Para Senior Leaders bekerja allout hingga midnight.

Opening Speech Badriyanto di hari pertama mendeliver segala permasalahan operasional lengkap dengan segala sumber daya termasuk alat produksi yang bakal mendukung suksesnya pencapaian RKAP 2006. Pokok-pokok pikiran dituangkan dalam bentuk audio visual, data dan angka. Hal-hal yang sangat significant juga ditampilkan. Evaluasi strategy pengamanan RKAP 2006 memang mesti dilakukan sesuai dengan kondisi up to date, apalagi pasca terjadinya transformasi organisasi.

Strategi jangka pendek, menengah dan panjang digelar lengkap dengan target yang mesti diraih, semua terjadwal dengan ketat. Tak ada satu bagianpun yang tidak dipatok target, termasuk HR (Human Resources), sebab HR merupakan salah satu assets perusahaan yang justru sangat penting dalam menggerakkan organisasi. HR yang kompeten dibidangnya pasti akan mampu menjawab tantangan kompetisi.

Komitment target 2006 masih tetap kuat melekat, terbukti para peserta workshop tak mengenal Waktu hingga larut dan tak mengenal lelah dalam menuntaskan dan merumuskan strategi barunya yang tetap selaras dengan RKAP 2006. Memang strategi bukanlah barang mati, ia mesti lincah mengikuti perubahan lingkungan yang dinamis. Bukankah dalam strategy perencanaan kita mengenal Plan-A, Plan-B dan seterusnya ?, inilah yang menginspirasi manajemen SBT untuk melakukan workshop.

NURSIDIK