Speedy Dan Flexi SBT Bersanding Dengan McDonald’s

TAHUN 2005

Speedy Dan Flexi SBT Bersanding Dengan McDonald’s

PARTNERSHIP.
Aliansi strategi dalam bentuk partnership bidang promo and sales Flexi dan Speedy terus dilakukan oleh TELKOM SBT. Kali ini partnership dalam bentuk Co-Location dengan sebuah perusahaan terkenal McDonald’s. Miss. Joice, Manager Marketing McDonalds di Plaza Marina Margorejo Surabaya ketika dihubungi Reporter, Selasa (29/3) membenarkan, bahwa ada stand Telkom SBT yang sudah seminggu lebih dengan antusias pengunjung yang lumayan.

LIVE MUSIC.
Joice menambahkan, bahwa antusias pengunjung memuncak pada saat ada petunjukan Live Music setiap Jum’at dan Sabtu malam. Kalau anda kesini pagi ini untuk ngambil gambar kondisinya sepi, tapi nggak apalah datang aja, tawarnya. Kebetulan Manager Marketing SBT, Marnoto sudah memprogramkan pagi ini berkunjung ke Plaza Marina (McDonald’s), maka Reporter diajak kesana sekalian “Have Lunch”.

WINNING PROGRAMS.
Manager Marketing SBT, Marnoto mengatakan, bahwa action berupa “Penetration-Penetration-Penetration” secara GO FASTER harus disiasati dengan menyusun Winning Programs terhadap Two New Engine Driver, Flexi dan Speedy. Sebagai New Product yang akan mendongkrak revenue, maka kita perlu aktif, yaitu Active Sales, Active Promo dan Active Penetration. Co-Location dengan McDonald’s merupakan salah satunya aksi kita. Real time position dengan perusahaan ternama seperti McD akan mendongkrak sales kita. Secara nggak langsung kita “buying power” pada perusahaan mendunia tersebut, yang akan mengangkat citra kita dan akan melemahkan kompetitor kita.

Ini adalah cara-cara yang tak biasa kita lakukan, tapi saya yakin hasil akan luar biasa. Disini kita langsung berhadapan dengan pasar (customer) pada segment “The Have” menengah ke atas. Sedangkan 2 New Engine Driver (Flexi dan Speedy) tepat sekali ditawarkan ke pengujung McD, apalagi segment ABG yang demen LIVE MUSIC every Friday & Saturday 20.00 – 24.00 PM. Outlet co-location ini dibuat customizable.

Marnoto menambahkan, bahwa program lain yang sudah, sedang dan masih berjalan saat ini adalah : Roadshow, Reseller Partnership, Employee Selling Paket Murah, Sales Force, Community Package, Partnership selling, Bom Outlet Flexi dengan mematok tahapan Milestone : Tuntas Bom Outlet, Sales per month Classy dan sales per month Trendy. Seluruh program Sales terus diakselerasi sesuai dengan Growth and Go Faster dengan working spirit “always the best”.

 NURSIDIK

KADIVRE V Launching “Cak Telkom” Dan “Jawara OSSV” SBT

TAHUN 2005

KADIVRE V Launching “Cak Telkom” Dan “Jawara OSSV” SBT

INOVASI.
Dua Inovasi Bisnis TELKOM SBT berupa Cak Telkom dan Jawara OSSV (One Stop Service Vehicle) Telkom Surabaya Timur pada hari Senin (28/3) dilaunching secara resmi oleh KADIVRE-V, Arief Yahya (AY) di Halaman Parkir Gedung OPMC Jln. Ketintang 156, Surabaya.

KREATIF.
AY mengatakan, bahwa kreatifitas di era kompetisi yang semakin seru saat ini memang sangat diperlukan. Memang Jawa Timur ini untuk Flexi saja berhasil meraih kinerja The Best Tingkat Nasional. Sampai-sampai Divisi Fixed Wireless kagum akan kreatifitas Areks Jawa Timur. Belum lagi kalau melihat Telkom SBT sampai tiang telepon dan becakpun di cat warna Flexi, tambahnya.

Seperti berita sebelumnya yang berjudul “Unik Becak Flexi, “Cak Telkom” SBT, disebutkan, bahwa ada becak yang unik karena dicat dengan warna Flexi di seputaran Jalan Ketintang Surabaya. Ternyata becak ini memiliki kekuatan promo yang luar biasa. Selain mengundang perhatian para penumpang maupun calon penumpang, becak ini sungguh menjadi indah dan menarik. Lebih unik lagi, calon penumpang bisa dijemput dirumah dengan cara cukup angkat telepon. Cak Telkom tak bakal menurunkan citra Telkom, hal ini sama dengan program pedagang kaki-5 yang masuk Giant Hypermarket, malah sambutan pasar sangat positif, apalagi selaras dengan program peduli lingkungan atau GCC. Posisi perusahaan akan kuat dimata masyarakat sekitarnya, bahkan akan meluas jika terus dimaintain dan dimanage secara profesional.

CAK TELKOM.
Panggil Becak 'CAK TELKOM', satu inovasi peningkatan layanan telepon umum,
yang di titik-titik tertentu seperti pangkalan becak/ ojek di kawasan perumahan,
ditingkatkan fungsinya, sehingga bisa dipanggil, dan dijadikan sarana
komunikasi tukang becak dengan penghuni kawasan sekitar yang membutuhkan
jemputan ke rumah. TUPB 'CAK TELKOM' ini berbasis TAKP (Telepon Umam Akses
Kartu Panggil) seperti kartu 'bebas', sehingga masih bisa outgoing dan
relatif aman dari pencantolan serta tidak perlu pakai coin atau cash money
yang rawan vandalisme, inilah konsepnya, tambahnya.

Di pangkalan becak dimana 'CAK TELKOM' berada, para tukang becak ini
merasa sangat terbantu dan sebagai bentuk rasa terimakasihnya, mereka rela
becaknya dicat 'mirip' warna Fleksi (simbiosis mutualisme yang sempurna). Inilah salah satu cara untuk meraih sukses menjadi pemenang di era persaingan. Inovasi bisnis selalu di create, tiada henti !

OSSV.
Sedangkan KBM roda-4 “OSSV” atau One Stop Service Vehicle merupakan sebuah inovasi untuk mensupport program JAWARA dalam hal pemeliharaan dan penanganan gangguan. Yang melatarbelakangi konsep OSSV ini adalah : a). Speedy Broadband Quick Support. B). No Specific Concept in Jawara Vehicle. C). Expensive Promo Media in Metro Surabaya.

Target yang disasar dalam OSSV adalah : a). Agility Broadband Support. b). Total Solution Vehicle. c). Creating Company Image Through Jawara Daily Operation. d). Creating Mobile Promotion Media.

TERTARIK.
Usai melaunching kedua hasil inovasi, AY tertarik akan mobil OSSV dan prototype Cak Telkom yang langsung minta diskripsi singkat. Kemudian Manager Ophar mendiskripsikan OSSV, sedangkan Manager Marketing mendiskripsikan tentang Cak Telkom. Dalam kesempatan tersebut AY ingin melihat interior mobil OSSV dan sempat pula menanyakan beberapa hal.

 NURSIDIK

SATPAM SBT Terus Berlatih, Untuk Apa ?

TAHUN 2005

SATPAM SBT Terus Berlatih, Untuk Apa ?

KONSISTENSI.
Seperti halnya kegiatan petugas Security di berbagai perusahaan, maka berkat upaya konsistensi selama ini, SATPAM TELKOM SBT juga melakukan latihan rutin walau dalam kondisi aman. Latihan ini dilakukan pada hari Sabtu (29/1) di halaman Parkir Kantor OPMC SBT, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

POLSEK.
Pembinaan SATPAM untuk seluruh lokasi harus dilaksanakan minimal sebulan
sekali baik di Surabaya Metro maupun di Catel. Untuk pelaksanaan latihan kemarin dibina oleh POLSEK Gayungan-Surabaya, yaitu oleh, Sdr. AIPTU Sonowijoyo NRP. 63010423.

Materi pelatihan adalah : PBB, Beladiri POLRI, Senam Alat dan Situasi KAMTIBMAS dilanjutkan dengan pertandingan voli antar KAPOK. Sonowijoyo berpesan, agar latihan ini dilaksankan secara rutine dan sebagai anggota pengamanan, harus selalu siap dalam segala hal dalam pelaksanaan tugas.

TANGGUNG JAWAB.
Secara umum PAM SWAKARSA memang merupakan tanggung jawab bersama, tapi secara khusus fungsi pengamanan ini sudah ada yang menangani, yaitu SATPAM yang memang harus dibekali pelatihan rutin. Officer-2 Safety & Security, Subeki mengajak agar kita semua menegakkan keamanan dan ketertiban di lingkungan masing-masing, selain memang ada petugas yang menjadi “job”nya. Khusus kepada petugas DM dan PIC dimasing-masing Gedung dan STO diharap untuk melaksanakan tugas dengan baik, optimal dan maksimal.

 NURSIDIK

TELKOM SBT Gelar Workshop COSO-SOA 2 Hari

TAHUN 2005

TELKOM SBT Gelar Workshop COSO-SOA 2 Hari

WORKSHOP.
Untuk mengukur tingkat kepatuhan dan perbaikannya terhadap seluruh proses bisnis, maka TELKOM SBT menggelar Workshop COSO-SOA selama dua hari, mulai tanggal 28 hingga 29 Nopember 2005 bertempat di Gedung OPMC Lantai-4 Ruang Committed 2U, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Finance Manager SBT, Kan Kan Iskandar selaku penyelenggara melaporkan, bahwa Workshop ini merupakan tindaklanjut instruksi Deputy KADIVRE-V pada EIT-A, agar seluruh Datel memetakan siapa saja yang bertanggung jawab terhadap Control sampai level terendah.

Diinstruksikan juga agar jajarannya melakukan identifikasi bisnis proses dan control yang tidak sesuai lagi dan perlu diusulkan untuk diremidiasi. Hal ini dimaksudkan agar dalam audit COSO oleh auditor eksternal pada triwulan-I/2006 TELKOM sudah siap menghadapinya.

Bukan itu saja, Kan Kan juga melaporkan, bahwa workshop ini juga sebagai tindaklanjut atas temuan audit IAG beberapa waktu lalu. Ujung-ujung output dari worksop ini akan digunakan sebagai referensi penyusunan COSO & SOA On WEB.

KEPATUHAN.
Sementara itu GM TELKOM SBT Badriyanto dalam sambutannya mengatakan, bahwa inti dari COSO SOA ini adalah kepatuhan terhadap bisnis proses. Apabila terjadi kebohongan, maka ada sanksi penjara sesesuai ketentuan dalam COSO SOA itu sendiri. Untuk BUMN, maka Kebohongan proses bisnis sama halnya dengan pembohongan kepada publik.

Badri melanjutkan, bahwa kebohongan proses sama halnya dengan kejahatan lainnya, seperti pembajakan pesawat udara (Air Piracy) yang dihukum penjara selama 20-25 tahun. Kalau kebohongan atau kriminal COSO SOA Sertification, maka penaltinya antara 10-20 tahun.

 NURSIDIK

Festival Jinggle Flexi Versi Terbang Jidor Mojokerto

TAHUN 2005

Festival Jinggle Flexi Versi Terbang Jidor Mojokerto

Banyak cara menuju ke Roma. Begitu pula banyak cara yang merupakan strategi promo telah dilakukan oleh TELKOM Mojokerto, diantaranya dengan melaksanakan festival terbang jidor. Tentu komunitas muslim Mojokerto adalah peminatnya.

Festival Flexi Terbang Jidor hasil kerjasama Telkom dengan PT Radio Arupadatu Citra Indonesia (RACI FM) Mojokerto kemaring Minggu 27 November 2005 berakhir. Festival yang sebelumnya diikuti 12 peserta dan telah dilaksanakan secara on air selama bulan Romadhan kemarin, terpilih 5 finalis yang memperebutkan 3 juara 1, 2 dan 3 dan 1 hadiah jinggle flexi terbaik.

5 Finalis yang kemarin tampil dalam perebutan juara tersebut adalah Group Al Basyiriah; Rijas; Al Govar, Al Burdah ; Al Fuurqon, akhirnya 3 juri yang masing dipandu oleh Sdr. Saiful Patah pimpinan Samron Ampel Putri SB, Sdr. Fahit pengamat terbang Jidor dan Juri tamu dari PT Telkom Nanang Kristyo memutuskan masing-masing juara :
1. Al Basyiriah
2. Al Rijas
3. Al Govar

Dan pemenang jinggle Flexi terbang jidor adalah Al Govar.

Dalam kata sambutan Manajer Kancatel yang pada kesempatan itu diwakili oleh Oemar Poernomo selaku POH SS Marketing menyampaikan bahwa pelaksanaan ini bukanlah mengejar hasil bisnis semata, namun sisi lain juga ingin menumbuhkembangkan komunitas terbang jidor ini khususnya di Mojokerto. ***NANANG-MR***

POLRES Mojokerto Berhasil Bekuk Pencuri Kabel Udara

TAHUN 2005

POLRES Mojokerto Berhasil Bekuk Pencuri Kabel Udara

DI MOJOKERTO.
Pencurian KU (Kabel Udara) kembali marak di Catel Mojokerto, Sidoarjo, bahkan sampai ke Catel Jombang. Modus pencurian sendiri masih dalam pengembangan pemeriksaan pihak aparat atau yang berwajib terhadap para tersangka yang telah berhasil dibekuk kepolisian, POLRES Mojokerto.

Hasil kerjasama dan koordinasi antara Telkom Mojokerto dan Polres Mojokerto membuahkan hasil dengan tertangkap tangan 2 dari 4 pencuri KU pada tanggal 27 Nopember 2005 dinihari saat sang pencuri sedang asyik membakar KU hasil curian di hutan daerah Trawas.

Kebetulan kelompok pencuri ini sedang melakukan pencurian di desa Jibru Trawas (termasuk area KANCATEL Pandaan). Kelompok pencuri ini diduga pelaku pencurian KU disekitar daerah Trawas, Jolotundo dan Ngoro Industri, saat ini pihak Polres sedang melakukan pengembangan pemeriksaan. Menurut hasil pemeriksaan sementara pihak Polres, otak pelaku pencurian KU ini bernama MISDI tempat tinggal daerah Trawas Mojokerto. Rekan Dwi melaporkan dari Mojokerto.

DI KRIAN.
Sementara itu pencuriaan KU terjadi lagi di wilayah Krian (CATEL Sidoarjo), pada hari yang bersamaan, Jumat Pagi, 25-11-2005 yang terjadi di dua lokasi , yaitu : - Desa Jedong Cangkring Wonoayu - Cab RM : KU 40"/0.6 - 200 meter. - Desa Windugading - Tarik - Cluster CRP : KU 20"/0.6 - 100 meter

Penggantian dan penyambungan kembali KU yang hilang telah dilakukan oleh Telkom dibantu Rekans Mitra, yaitu PT. NAL, dan selesai pada hari Sabtu, 26-11-2005 Jam 16.30. Para pencuri meninggalkan bongkaran KU yang telah diambil tembaganya di daerah persawahan (jagung) sekitar 300 meter dari lokasi kejadian. Rekan Richard melaporkan dari Krian-Sidoarjo.

DI JOMBANG.
Dengan rawannya pencurian KU yang terjadi sejak bulan puasa menjelang lebaran kemarin, salah seorang Security CATEL Jombang menuturkan kepada Reporter, bahwa pihaknya bekerja sama dengan aparat secara rutin melakukan patroli keliling setiap tengah malam, walau sebelumnya pernah terjadi hal yang sama, seperti di beberapa CATEL lainnya.

 NURSIDIK

Para Pengurus SEKAR TELKOM DPW-V Dilantik oleh KETUM SEKAR TELKOM Di Surabaya

TAHUN 2005

Para Pengurus SEKAR TELKOM DPW-V Dilantik oleh KETUM SEKAR TELKOM Di Surabaya

PELANTIKAN.
Pada hari Rabu tanggal 28 September 2005 bertempat di Ruang C2U lantai-3 Kantor DIVRE-V Jln. Ketintang 156, Surabaya, telah dilaksanakan pelantikan Pengurus SEKAR DPW-V untuk periode 2005-2008. Pelantikan dilakukan langsung oleh Ketua Umum (KETUM) SEKAR TELKOM yang didampingi oleh Deputy KADIVRE-V, M. Husni Thamrin dan KABID OKK DPP SEKAR TELKOM, serta dihadiri oleh beberapa Senior Leader DIVRE-V. Tema pelantikan ini adalah “Menangkan Persaingan, Pelihara Persatuan”. Acara diawali dengan do’a, lalu menyanyikan lagu Indonesia Raya dan Mars Sekar Telkom.

Adapun yang dilantik adalah : Ketua : Budhi Prastyo. Wakil Ketua 1 : Wibowo Sugiarto, Wakil Ketua 2 : Sri Raindra, Sekretaris : Sigit Sumarsono, Wakil Sekretaris : Anwar Sutisna, Bendahara : Ullia SA, Wakil Bendahara : Adjie Sarwono, Bidang 1 OKK : Ketua : Nanang Pujo Bintoro, Wakil : Agus Hariyanto, Anggota : Joko Sudiyono, Bidang 2 KOSAD : Ketua : Nanang Pujo Bintoro, Wakil : Agus Hariyanto. Anggota : Joko Sudiyono Bidang 3 HAL : Ketua : Nursidik, Wakil : Agus Yurianto, Anggota : Edward, Apriyanto, Agoes Windarto. Bidang 4 IBO/KESJAH : Ketua : Agus Mintono, Wakil : Nurtjahyono, Anggota : Niyat, Ema Titaley. Bidang 5 LITBANG : Ketua : Arief Rachmatsyah. Wakil : Edi Cahyono. Anggota : Febrianto, Irianto, Widotomo, Agus Budi Santoso. Bidang 6 Usaha : Ketua : Bustamin Ahya, Wakil : Desman Tuanakota.

ALHAMDULILLAH.
Ketua SEKAR DPW-V terpilih, Budhi Prasetyo dalam sambutannya, antara lain mengatakan, bahwa InsyaAllah SEKAR akan menjalankan amanah dalam membela perusahaan, melindungi perusahaan dari ancaman terburuk seperti dalam perjuangan menolak KA SLJJ kemarin, yang Alhamdulillah suskes. Kalau perusahaan aman dan maju, InsyaAllah kesejahteraan karyawan akan lebih baik lagi. Ini semua adalah berkat dukungan moril, materiil para anggota SEKAR dan Manajemen.

Kami siap melaksanakan program DPP dan kami mohon dikontrol, sebab kami manusia biasa yang tidak selalu benar. Kami yakin, jika suatu amanah berupa kebaikan dilakukan dengan tulus ikhlas, maka Allah SWT akan memberi kekuatan, dan sekali lagi Alhamdulillah berhasil. Semoga SEKAR selalu dicintai anggota dan disayang manajemen.

SENADA.
Hal senada diungkapkan oleh KETUM, Syinar Budhi Arta, bahwa kesuksesan perjuangan SEKAR berkat dukungan seluruh anggota SEKAR dan manajemen, serta berkat ridho Allah SWT semata, sehingga bisa menyelamatkan Perusahaan dan Customer Base. Kedepan mari kita bangun perusahaan ini dengan pikiran jernih, kita tingkatkan pelayanan di era kompetisi yang sangat ketat.

Mari kita tingkatkan kinerja perusahaan bersama manajemen, sebab TELKOM ini adalah sawah ladang kita semua. Keberhasilan perusahaan ini bukan karena Pimpinan semata, sebab tanpa dukungan seluruh karyawan mustahil berhasil. Saya ketemu DIRUT, Pak AR, bahwa beliau sangat corcern terhadap kesejahteraan karyawan.

Kepada manajemen, Syinar meminta agar jangan khawatir dengan SEKAR, sebab SEKAR sangat mencintai perusahaan, terbukti dengan perjuangan selama ini, terakhir KA SLJJ. Bagi Sekar Telkom, kesejahteraan karyawan adalah penting. Namun adalah jauh lebih penting lagi eksistensi dan keutuhan perusahaan ini. Dalam Mars SEKAR TELKOM bait kedua berbunyi :”Serikat Karyawan TELKOM Indonesia, Gelorakan semangat persatuan, Utamakan keutuhan dalam kebersamaan, Bahagia di sepanjang masa”. Kemudian bagian dari bait ke-3 dan ke-4 berbunyi :”Pupuk kebersamaan dalam kemitraan. Sekar Telkom majulah, ayunkan langkah, berkarya nyata. Tuk menuju cita-cita Indonesia”.

KADERISASI.
Sementara itu Deputy KADIVRE-V, Husni Thamrin dalam sambutannya mengucapkan selamat kepada pengurus yang baru dilantik semoga mendapat Hidayah dan RidhoNYA. Saya perhatikan ada wajah baru yang masih muda, ini menunjukkan adanya kaderisasi yang baik.

Organisasi SEKAR sangat bagus, karena ada wacana leadership, kompetensi, secara moral sudah matang sebab sering ditempa, apalagi tak dibayar, sehingga kalau duduk sebagai pimpinan IsnyaAllah bisa. Kalau Manajemen tidak dibantu SEKAR, rasanya susah untuk memenangkan persaingan. Potensi SEKAR luar biasa, perjuangan SEKAR berhasil dan kami rasakan, tambahnya.

DUDUK BERSAMA.
Growth DIVRE-V sudah terbaik, mari kedepan lebih kita pacu lagi. Mari kita duduk bersama untuk diskusi meningkatkan kinerja DIVRE-V agar lebih baik, apa yang perlu dibenahi oleh manajemen. Tahun 2005 ini tinggal 3 (tiga) bulan lagi, mari kita kerjasama untuk meningkatkan revenue. Semoga tetap bersatu dan bersama sampai akhir zaman, kuncinya.


Dalam kesempatan tersebut ada penyerahan SEKAR’S white paper dari KETUM kepada Deputy KADIVRE-V. Kemudian diakhiri dengan sosialisasi sejarah organisasi SEKAR oleh Kabid OKK, Yanuar. Dikatakan, bahwa keberadaan SEKAR adalah legal. Bukti dokumen lengkap, dan SEKAR konsisten terhadap AD/ART tidak akan berafiliasi kepada organisasi social politik / PARPOL manapun.

Ditambahkan, bahwa SEKAR adalah wadah pemersatu karyawan, mitra konstruktif manajemen, meningkatkan kesejahteraan anggota dan merupakan perisai perusahaan. Dikatakan sebagai perisai perusahaan, bahwa jika ada ancaman seperti KA SLJJ kemarin, maka sesuai amanah MUNAS, SEKAR harus membela perusahaan. Jadi KA SLJJ sebenarnya sudah diditeksi secara dini tahun lalu oleh SEKAR, jadi tidak ”ujug-ujug” (tiba-tiba : Red) begitu saja. Kemudian SEKAR berjuang gigih tanpa kenal lelah, korban segalanya kemana-mana, mulai dari DPR/MPR sampai terakhir dipanggil LEMHANAS, yang Alhamdulillah berhasil.

 NURSIDIK

Lomba Mewarnai Flexi Di Tunjungan Plaza Surabaya

TAHUN 2005

Lomba Mewarnai Flexi Di Tunjungan Plaza Surabaya

PEMAHAMAN.
“Flexi Product Perceiveness” atau pemahaman tentang produk Flexi tak saja melanda atau ditujukan kepada kalangan dewasa dan remaja saja, namun kalangan anak-anak juga menjadi mangsa seperti yang digelar TELKOM di Tunjungan Plaza-I (TP-I) Surabaya dalam bentuk lomba mewarnai dan menggambar produk Flexi diselingi lagu-lagu Flexi dan lagu-lagu bocah, Minggu (28/8). Ini menunjukkan, bahwa agenda semarak sejuta Flexi di JATIM belum berakhir, walau sejutanya sudah dilibas !!!

HARDROCK FM.
Acara yang dilaksanakan di Atrium lantai-1 TP-I Surabaya ini bekerjasama dengan Hardrock FM Surabaya, sebuah radio yang merupakan channelnya kawula muda arek-arek Suroboyo. Featuring Rommy Rafael bersanding dengan Hardrock FM memandu acara yang didominasi bocah manis-manis, ganteng-ganteng, lucu dan lugu yang didampingi orang tuanya.

Memang hari Minggu itu merupakan hari yang bahagia bagi anak sebab selain sebagai hari keluarga, bocah imut-imut ini mendapat hiburan gratis dari Telkom Flexi. Suasana atrium-1 TP-I memang tak seperti biasanya, dipenuhi bocah-bocah mungil penuh dengan wajah cerah ceria. Sebagian dari mereka faham (perceive) tentang produk Flexi. Katanya bahwa Flexi itu bukan telepon biasa, bisa dibawa kemana-mana, ini lho Om, katanya sambil menunjukkan terminal Flexi yang digenggan Sang Mama.

Seru dan lucu, itulah yang ditangkap ketika bocah- bocah berlomba mewarnai. Apalagi diselingi cerita, pasti lebih mengasyikkan bagi mereka. Memang, lomba mewarnai yang diadakan TELKOM Flexi ini khusus untuk anak TK dan SD. Sehingga kreativitas acarapun didesain agar dapat menarik minat mereka.

 NURSIDIK

SBT : Benchmarker Semarang Kunjungi Outsoucer, PT. CUM

TAHUN 2005

SBT : Benchmarker Semarang Kunjungi Outsoucer, PT. CUM

PELOPOR.
Setelah ke “sarang” para JAWARA SBT, maka 15 orang Benchmarker dari KANDATEL Semarang yang juga kesemuanya adalah para JAWARA, berkunjung ke kantor PT. Cakrawala Ujo Mandiri (PT. CUM), di Kompleks Ruko Jln. Raya Kali Rungkut 27, Surabaya, Kamis (28/7).

Benchmarker dari Semarang ini diantar oleh para JAWARA SBT ke PT. CUM, yaitu Outsoucer yang mengkalim dirinya sebagai pelopor outsourcing di Jawa Timur. Karena kinerja PT. CUM ini baik, maka inilah merupakan alasan kenapa para Benchmarker diarahkan untuk berkunjung disini. Salah seorang benchmarker mengatakan, bahwa kami di Semarang dan Jawa Tengah umumnya adalah baru “merdeka” dari tangan KSO, sehingga kami kemari ingin menimba ilmu, sekaligus sharing.

VISI & MISI.
Komisaris Perusahaan PT. CUM, yaitu R. Suroto Hadi Sumarto yang pensiunan Telkom mantan KAWITEL-VII dihadapan para benchmarker memaparkan visi dan misi serta latar belakang kenapa perlu adanya pekerjaan yang harus di outsouce-kan di era kompetisi ini.

Demikian juga dengan DIRUT PT. CUM, I Gde Sudjana yang mendampingi Komisaris memaparkan organisasi PT. CUM, hingga menjelaskan tentang konsep kemitraan antara pihaknya dengan PT. TELKOM, serta coverage area kerja yang terdiri dari 3 (tiga) STO, yaitu STO Waru-I, Waru-2 dan Rungkut-2 total berjumlah 80.000 SST.

Sasaran dan rencana kerja dibeberkan, hingga sukses. Budaya kerja adalah salah satu kuncinya. Budaya Kerja “Sense of Belonging” inilah yang membuat PT. CUM sukses menjalankan bisnisnya. Gde Sudjana mengatakan, bahwa para pegawainya harus ada rasa memiliki terhadap PT. TELKOM, sehingga dalam bertugas di lapangan, mereka benar-benar bekerja secara profesional, tidak ATS (Asal Teken Senang).

Pekerjaan yang kami lakukan di lapangan, tidak saja secara fisik baik, tetapi secara elektris juga baik, sehingga diantara kami dan TELKOM sama-sama memiliki performansi yang baik selaras dengan konsep win-win solution, sergah Suroto.

INVESTASI MAHAL.
Lebih jauh, Suroto menjelaskan, bahwa investasi di kabel tembaga sangat tinggi alias mahal. Inilah kenapa para New Operator tak mau bermain di kabel fisik. Disisi lain tenaga jaringan sudah langkah. Kami berperan untuk membantu Telkom memelihara kabel tembaga sebaik mungkin agar tetap performed, dengan harapan masih memiliki daya saing yang tinggi. Pokoknya jaringan eksisting akan kami jaga performansinya.

Untuk menghindari gangguan, kami selalu melakukan korektif dan kuratif maintenance. Ini merupakan paradigma JARLOKAT PT. CUM. Untuk pengelolaan JARLOKAT, maka ada 4 (empat) strategi yang kami jalankan, yaitu : 1). Kebijakan pengelolaan. 2). Penuaan/umur material. 3). Lingkungan dan 4). Strategi pelaksanaan pekerjaan. Potret jaringan kami memang dinilai baik oleh manajemen TELKOM SBT, lanjutnya.

Paradigma dan strategi yang kami bangun sampai sekarang ini masih valid, sesuai dengan kondisi persaingan saat ini. Semua ini tentu akan bermuara kepada peningkatan “Y&R TELKOM”. Apa itu Y dan R ? Tak lain dan tak bukan adalah PELAYANAN & REVENUE TELKOM, kata Suroto mengakhiri.

 NURSIDIK

SBT : Opharjarakses Datel Semarang Lakukan Benchmark

TAHUN 2005

SBT : Opharjarakses Datel Semarang Lakukan Benchmark

OKPI & MOS.
Setelah 2 pekan lalu para Kakancatel se DIVRE-IV Jateng melakukan Benchmark ke Telkom SBT, kini Kamis (28/7) menyusul rekannya dari Opharjarakses DATEL Semarang, yaitu benchmark dalam bidang Operational Key Performance Indicator & Manajemen Outsourching (OKPI & MOS). Para benchmarker kali ini berjumlah 15 orang.

SHARING INFO.
POH. GM SBT, Arief Setyawan dalam “Welcome Speech”nya yang profilenya cukup low antara lain mengatakan, bahwa jangan menganggap TELKOM SBT sebagai sesuatu yang wah !!! Namun Arief menekankan adanya sharing informasi dalam benchmark ini. Tentu kondisi antara DATEL Semarang dan SBT masing-masing ada plus minusnya.

Khusus soal OKPI, Arief mengatakan, bahwa selalu dilakukan evaluasi setiap bulan. Performansinya untuk bulan ini ada kenaikan significant, yaitu kenaikan diatas 100 %. Kenaikan ini setelah adanya Workshop tentang bagaimana mendongkrak kinerja OKPI yang hasilnya cukup bagus. Untuk memanajemeni OKPI, kita menggunakan tools, antara lain : Rescue Model, COC, dan lain-lain.

OUTSOURCHING.
Sedangkan untuk masalah Outsourching, Arief menjelaskan, bahwa di SBT hanya ada 1 jenis outsourching, yaitu “Full Outsourching”, dari SDM sampai ke pemeliharaan di outsourching-kan. Kalau di SBB menganut dua system, yaitu Full dan Semi Outsorching-kan.

Tidak semua outsourching itu bagus, sebab tergantung dari bagaimana kita menyeleksi Mitra Outsourching, ada mitra yang bagus, ada pula yang jelek. Pernah terjadi “bad case” di SBT dimana kinerja mitar sngat amburadul, maka kita ganti. Semoga ini menjadi pelajaran bagi kita semua dalam memilih mitra. Saya tak akan menutupi kondisi nyata ini supaya rekan-rekan dari Semarang memikirkan kembali pekerjaan OS, tahu plus minusnya seperti apa, ? bagaimana, ? dsb, tandas Arief mengakhiri sambutannya.

 NURSIDIK

KADIVRE V Sosialisasikan Visi Dan Misi Di TELKOM SBT

TAHUN 2005

KADIVRE V Sosialisasikan Visi Dan Misi Di TELKOM SBT

VISI MISI.
Dengan terus berkembangnya kompetisi bisnis, maka tak henti-hentinya KADIVRE V, Arief Yahya (AY) mensosialisasikan visi dan misi perusahaan di TELKOM Surabaya Timur, Senin (28/3) di Ruang Committed 2 U Gedung OPMC Lantai-4 Jln. Ketintang 156, Surabaya. Sosialisasi serupa pernah dilakukannya tahun lalu di tempat yang sama.

TAM.
Selain visi dan misi, AY juga memberikan penjelasan soal Turn Around Management (TAM). Outline paparan AY berkisar seputar : Leadership, Business Landscape, Winning 2004, Planning 2005 dan Commitment 2005, termasuk Revenue Skenario 2005. Memang yang dipaparkan AY adalah TOP SECRET perusahaan yang tidak semua orang boleh tau.

Sosialisasi didahului oleh paparan GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho tentang “Objective 2005” dan progress kinerja Telkom SBT. Diantara “Saudara DATEL” se Jawa Timur, maka SBTlah yang memiliki target paling menantang. Dihadapan AY, Bagyo menyatakan optimisnya, bahwa jajaran SBT akan melahap target-target tesebut asal …? Ya….asal ada DUKMAN alias Dukungan Manajemen DIVRE-V !!! Apa itu ?, yaitu : 1). Organisasi Datel SBT sesuaikan dengan porto folio bisnis. 2). Penambahan SDM Pasca Pendi. Dan 3). CAPEX untuk program Business Style, All Demand Must Be Served.

LEADERSHIP.
Pada sesi sosialisasi visi dan misi, AY menyinggung masalah “A Leader”. Dikatakan, bahwa 60 % sukses tidaknya suatu perusahaan atau organisasi adalah ditentukan oleh pemimpinnya. Visi sama dengan mimpi, maka seorang pemimpin harus menjadi pemimpi (A Dreamer).

Pemimpin tidak pernah merasakan lelah, sebelum berhasil merealisasikan mimpinya. Dan hanya enerji yang besar dari seorang pemimpin yang dapat meng”energize” seluruh pasukan yang dipimpinnya. Seoarang leader harus mampu mengexpressikan visi, kalau tidak, apa jadinya perusahaan ini, tak tau akan dibawa kemana para pasukannya.

PONDASI.
Menyinggung soal Corporate Culture (Budaya Perusahaan), AY mengatakan, bahwa budaya merupakan pondasi. Dalam rangka mencapai visi, jika strategi saja tidak cukup, maka ubahlah budaya kerjanya dan dengan merubah budaya dan semangat, maka sebesar apapun mimpi akan tercapai. Yang spesifik di Jawa Timur menurut AY adalah adanya unsur spirit, unsur bonek, inilah yang tak ada di DIVRE lainnya. Working Spirit DIVRE-V adalah Always The Best.

Seluruh perusahaan di dunia ini memiliki budaya kerja, tapi milik Telkom adalah sangat spesifik, yaitu The Telkom Way 135. ad juga nilai-nilai berupa kejujuran, transparan, komitmen, kerjasama, disiplin, peduli dan tanggungjawab.

Kerja rutinitas seperti biasanya saja tak cukup, diperlukan lateral thinking, perlu diputar balik (turn around). Tak heran kalau dalam TAM selalu berbentuk kalimat perintah yang bisa memberikan sugesti yang besar, yaitu : 1. Berikan yang terbaik kepada pelanggan, 2. Sapu bersih Fraud,. 3. Perkuat internal control,. 4. Tingkatkan kompetensi SDM, 5. Capai pendapatan setinggi-tingginya, 6. Efisiensikan biaya dan 7. Hargai yang berprestasi, hukum yang salah.

MILESTONE 2005.
Dalam kesempatan itu pula AY juga memaparkan tentang Milestone for main target 2005. Ciptakan bukit-bukit pertempuran kecil dan menangkan kemudian rayakan kemenangan tersebut, katanya. Dalam akhir paparannya, AY nampak tak sabar, sebab ingin akhir tahun ini dipercepat untuk melihat DIVRE-V menjadi yang terbaik.

 NURSIDIK

Peluncuran Perdana Lagu Flexi Ciptaan Telkom Jombang Dan SBT

TAHUN 2005

Peluncuran Perdana Lagu Flexi Ciptaan Telkom Jombang Dan SBT

MUSIK.
Ada yang mengatakan, bahwa musik dan lagu bisa melepaskan kita dari stress, dimana rutinitas yang begitu tinggi mobilitasnya akan selalu menguras fisik dan fikiran, sehingga lelah. Nah, setelah seluruh tenaga dan fikiran dicurahkan semua dalam mensosialisasikan visi dan misi, Senin (28/3), KADIVRE-V, Arief Yahya (AY) dihibur oleh jajaran grup musik Campur sari dari Telkom Jombang dan Band Flexi SBT. AY-pun manggut-manggut saja.

KARYA CIPTA.
Setelah mengalami proses yang cukup lama, akhirnya peluncuran perdana lagu Telkom Flexi karya cipta Telkom Jombang dan Ophar JAWARA SBT selesai sudah. Musiknya yang beraliran campur sari dan pop itu kini tinggal menunggu launching berikutnya setelah dipermak lagi, tentunya. Rilis album secara internal memang perlu untuk memacu dan memicu kreatifitas.

Campur sari dan Pop merupakan beberapa diantara sekian jenis musik yang dapat menghibur sekaligus pelepas lelah, cooling down….kurangi stress dengan musik dan lagu. Tak ketinggalan beberapa top hits dari Peter Pan juga ikut menghibur AY siang itu, termasuk lagu-lagu yang beriramakan dangdut. Bahkan AY sendiri sempat menyumbangkan satu lagu pop nostalgia dari Panbers dan sebuah lagu dangdut. Audiencepun turut joget bersama alunan lagu yang dilantunkan AY.

Tak mau kalah nich,….jajaran Senior Leader TELKOM SBT ikut juga menyumbangkan dua buah lagu, tapi secara koor alias bareng-bareng. Beraninya bareng-bareng sih, nggak seperti AY yang menyanyi sendiri. Tapi GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho diakhir acara ternyata berani nyanyi sendiri dengan judul lagu Mengapa Tiada Maaf Darimu.

Hiburan suguhan SBT ini merupakan Program Musik yang melibatkan audience ikut bernyanyi. Konsepnya sama dengan berkaraoke di rumah tetapi ini medianya secara langsung Live !!!.

 NURSIDIK

Tendangan Keras KADIVRE-V ke SBT Dalam Futsal

TAHUN 2005

Tendangan Keras KADIVRE-V ke SBT Dalam Futsal

FUTSAL.
Sudah tau futsal ? Yaitu sepak bola indoor dengan ukuran lapangan bola basket. Kemarin Senin (28/3) jajaran DIVRE-V “bertarung” dengan jajaran TELKOM SBT di lapangan Futsal DIVRE-V Jln. Ketintang 156, Surabaya. Sampai akhir, score 4-1 untuk keunggulan DIVRE-V.

KERAS.
Pola permainan DIVRE-V adalah keras dan cepat sesuai dengan iklim kompetisi yang cepat akan memakan yang lambat. Di babak pertama posisi masih kosong-kosong. Permainan dan tendangan keras nampak ketika bola berkali-kali diumpankan ke KADIVRE-V, AY sebagai penyerang depan.

Oleh AY bola umpanan tersebut tak disia-siakan dan langsung dihantamkan dengan tendangan super keras ke gawang SBT. Apa yang terjadi ? Ternyata tendangan keras AY sia-sia belaka, sebab goal keeper SBT, M. Firdaus terlalu kuat untuk dijebol gawangnya. Hingga turun minum kedudukan sama, tetapi setelah pola permainan dirubah oleh masing-masing kubu, maka The Real Game justru terjadi di babak kedua.

GOL PERTAMA.
AY tak patah semangat untuk meluncurkan tendangan keras atas umpan yang diberikan kepadanya, maka gol pertama diciptakannya di babak kedua menit ke sepuluh dengan sebuah tendangan telak. Dalam menit kelima belas gol kedua diciptakannya pula. Sedangkan gol ketiga diciptakan Nanang.

PELUK CIUM.
SBT mencoba mereposisi para pemain andalannya agar klop komposisinya. Maka tak pelak gol pertama dengan manis diciptakan pada menit ke duapuluhlima oleh Sutimin, Sang Manager Telkom Jombang. Peluk cium dan rangkulan buat sang manager bertubi-tubi datang dari kubu SBT.

GOL BALASAN.
Permainan semakin panas dan keras, namun tetap sportif. Di babak kedua inilah dewi fortuna memang ada di kubu DIVRE-V sebab pada menit ke tigapuluh Kukuh berhasil menciptakan gol ke empat. Fatastic ! Dan gol balasan ini berhasil menahan SBT yang cukup puas menciptakan satu gol saja hingga akhir babak kedua usai.

Ternyata Futsal ini sudah mendunia, ada United State Futsal Federation, ada juga Chinese, Taipei, Brazil Futsal dan lain-lain. Aslinya Futsal adalah dari Uruguay di tahun 1930-an. Kata Futsal berasal Spanish atau Portuguese kata untuk "soccer", FUTbol atau FUTebol, dan dalam French atau Spanish kata untuk "indoor", SALon or SALa.

 NURSIDIK

Para Commander POTS Agar Kreatif, Lateral Thinking .. !!!

TAHUN 2005

Para Commander POTS Agar Kreatif, Lateral Thinking .. !!!

BRIEFING.
Pada hari Jum’at (28/1) DGM TELKOM SBT. M. Firdaus memberikan briefing kepada para Commander POTS di ruang Committed 2 U, Lantai-4 Gedung OPMC Jln. Ketintang 156, Surabaya yang tujuannya untuk mensinerjikan langkah dan gerak sesuai dengan fungsi masing-masing.

Firdaus dalam briefing tersebut menyampaikan guide lines secara jelas, gamblang dan detil tentang strategy serangan POTS di Tahun Ayam 2005 ini, sebab kompetisi bisnis pasti akan semakin ketat, tanpa mengenali peluang bisnis dan investasi serta memiliki wawasan yang jelas, SBT akan tertinggal. Ini saatnya Anda untuk menjadi yang pertama tahu dan mengenali potensi bisnis dan sekaligus menjadi pemenang dalam kompetisi bisnis di Th 2005.

TIDAK BIASA.
Tidak semua effort jajaran SBT yang penuh tantangan luar biasa ini dapat berhasil, kalau langkah dan gerak tidak sinerji serta tidak dilakukan dengan cara-cara yang tidak biasa. Tidak semua usaha Pebisnis berhasil gemilang, namun tak sedikit yang sukses luar biasa dalam waktu yang relatif singkat berkat cara-cara yang tidak biasa (Lateral Thinking) yang boleh dibilang sebagai hasil dari inovasi dan kreativitas.

Rekan-rekan tentu masih ingat simulasi tentang menggabungkan beberapa titik dengan menarik garis tanpa putus. Ternyata simulasi ini berhasil dengan cara-cara yang tidak biasa, dengan jalan menarik garis keluar keluar dari kerangka Box Lines. Jadi kalau rekan-rekan memiliki inovasi yang berani keluar dari Box, maka kami persilahkan, sebab apa yang saya sampaikan secara jelas, gamblang dan detil tadi hanya berupa Conceps and Guide Lines saja, yang terukur dan terstruktur.

THE WINNER.
Apapun inovasinya, silahkan !!! Yang penting “Sasaran Utama” tercapai sesuai dengan “icon-icon” dalam Conceps and Guide Lines yang telah saya tayangkan. Kebebasan berinovasi dan berkreasi merupakan Pemberdayaan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan yang dihadapkan dalam persaingan adalah sebuah hal yang mutlak untuk dilakukan. Tanpa cara-cara yang tidak biasa, kecil kemungkinan bagi kita untuk berhasil menjadi The Winner, paparnya.

”Attack Model” yang saya tayangkan ini bisa rekan-rekan advanced !!! Saya tahu, yakin, dan sadar, bahwa para Commander lebih menguasai “medan perang”, apalagi Anda adalah para Commander Battle Field, jadi Anda boleh meng Advanced mengembangkan sesuai dengan kondisi lapangan sesuai dengan Jalur Komando. Yang penting libas pasar di semester pertama ini, sesuai dengan Tema Semester-I, yaitu “Faster Market Penetration & Services Establishment”. Silahkan menyerang, menyerang dan menyerang dengan spirit yang sama. All People Moving towards the same destination. Jangan inbox thinking, tapi lakukan outbox thinking, berfikir diluar kotak yang tidak biasa dilakukan dengan hasil yang luar biasa. Target kita sangat menantang..!!!! Lakukan Pro Aktif Selling, rebutlah Quick Win…!!!

 NURSIDIK

SBT : Internet Gratis Plus Ta’jil Di Posko Lebaran

TAHUN 2005


SBT : Internet Gratis Plus Ta’jil Di Posko Lebaran
APEL SIAGA.
Dalam rangka menyambut Hari Raya Keagamaan yaitu Hari Raya Idul Fitri 1426H, Natal 2005 dan Tahun Baru 2006, maka pada hari Kamis (27/10) telah dilakukan apel siaga TELKOM Terpadu di Gedung OPMC Lantai-4 Jln. Ketintang 156, Surabaya. Di hari raya keagamaan tersebut SBT membentuk POSKO TELKOM Terpadu guna memberikan Layanan Prima pada para pemakai Jasa Telekomunikasi.
GM TELKOM SBT, Badriyanto mengatakan bahwa pembentukan POSKO ini adalah wujud komitment untuk memberikan layanan terbaik bagi masyarakat khususnya menyambut lebaran 1426-H, Natal 2005 dan tahun baru 2006. Value dan manfaat yang kita peroleh antara lain dapat meningkatkan citra layanan Telkom, meningkatkan fungsi fastel layanan umum, serta sebagai media promosi, memperluas pasar dan informasi guna kepuasan pelanggan.
Untuk itu saya tegaskan kepada rekan-rakan yang ditunjuk sebagai petugas POSKO agar melaksanakan dengan baik dan benar, pahami prosedur tetap, sehinggga bila diperlukan dapat ditangani dengan tuntas. TELKOM SBT siap menemani dan mengawal mudik pelanggan di perjalanan dan kampung halaman sampai ke terminal seperti halnya tadi pagi fastel lebaran ”TELKOMPeduli” di terminal Bungurasih yang ditinjau oleh KADIVRE-V, Nanang Ismail Kosim, Kamis (27/10).
Layanan TELKOMSiaga Lebaran 2005 ini harus mampu memberikan kenyamanan bagi pemudik dengan kendaraan pribadi atau umum yang melakukan perjalanan mudik. POSKO TELKOMSiaga Lebaran 2005 ini memberikan layanan utama (Peta Mudik + Layanan Fastel) dan layanan akses informasi (Info Bengkel, Info RS, dll).
INTERNET GRATIS.
Sementara itu, DGM SBT, M. Firdaus selaku penanggungjawab operasional TELKOM SIAGA Lebaran 2005 merinci fasilitas POSKO, antara lain : Fasilitas istirahat, kamar kecil, tempat wudhu/sholat, Informasi umum keberadaan RS, Bengkel, RM, Pusat oleh-oleh/makanan khas, Ta’jil, Air minum, Peta perjalanan, P3K, Telepon Lokal Gratis, TELUM Flexi. Internet Gratis, Penjualan perdana Trendy area Jatim, voucher. Firdaus juga menjelaskan fungsi POSKO kepada para SATGAS/Petugas POSKO, antara lain : Fungsi POSKO TELKOM PEDULI, Fungsi POSKO TELKOM SIAGA dan Fungsi POSKO SIAGA PENGAMANAN.
Di tingkat DIVRE-V sendiri dalam rangka layanan Lebaran 1426-H telah dilaunching Sinergi Telkom Group pekan kemarin dipusatkan di POLDA JATIM. Sinergi antara TELKOM dengan seluruh unit bisnis dan anak perusahaan akan memberikan competitive advantage yang dapat semakin memberikan nilai tambah bagi pengguna produk-produk TELKOM. Secara jangka panjang, TELKOM Sinergi ini selain akan menjaga pasar yang sudah teraih, juga akan semakin meluaskan pasar.

 NURSIDIK

Penghargaan & Promosi Pada Upacara HARBAK POSTEL Ke-60 DIVRE-V

TAHUN 2005


Penghargaan & Promosi Pada Upacara HARBAK POSTEL Ke-60 DIVRE-V

UPACARA.
Tanggal 27 September 1945 merupakan momentum sejarah perjuangan PTT yang setiap tanggal 27 September selalu dirayakan Sebagai Hari Bhakti, seperti di DIVRE-V. Mulai olahraga, MAQ, jalan sehat keluarga dan bazaar diadakan. Puncaknya adalah Upacara Hari Bhakti Postel ke-60 di halaman Kantor DIVRE-V, Jln. Ketintang 156, Surabaya yang dihadiri oleh para Pensiunan, Mitra dan seluruh Karyawan yang berseragam batik.

Sejarah Perjuangan PTT dibacakan oleh Ketua DPW SEKAR DIVRE-V, Budhi Prastyo. Kemudian sebelum KADIVRE-V, Nanang Ismail Kosim selaku pembina upacara membacakan sambutan DIRUT TELKOM, berkenan menyerahkan sejumlah penghargaan dan promosi, antara lain :

PROMOSI & MUTASI.
Kukuh Pribadijanto NIK : 660238 jabatan baru ialah SM Business Dev DIVRE-I Sumatra, Badriyanto NIK : 590482 jabatan baru ialah GM TELKOM SBT, Suparwiyanto NIK : 660338 jabatan baru ialah GM Telkom Madiun, Yoyok Setyono NIK : 660350 jabatan baru ialah DGM TELKOM SBB, Sujito NIK : 680355 jabatan baru ialah DGM TELKOM Malang, Mulyanta NIK : 641903 jabatan baru ialah DGM Telkom Madiun dan Heru Widodo NIK : 630702 jabatan baru ialah DGM TELKOM Jember.

REWARDS.
Sejumlah 42 rewards juga diserahkan, yaitu rewrds untuk Best Mitra Wartel/Warkom type besar dan kecil, Best Mitra PPLT Wireline, Plasa Telkom, Flexi Centre, Payment Management, Authorized Dealer, Best Mitra KP2LN, SLG, Outlet Flexi, Best Mitra Outsourcing jaringan akses tembaga, MAQ, Gelar IBO, Best POSKO Security Awards, TELUM COIN, Pengelola TELUM, Best Innovator IT, Best Innovator Tools, Best Innovator Strategic, Best Innovator Tactical, Best AR Wartel, Best Mitra Cleaning Service, Best Mitra Security Awards, CSR Flexi Centre, CSR Plasa Telkom, Agen 147, Santunan, Modal Kerja, Penyematan Ahli K3 dan Tanggap Darurat.

Tema Hari Bhakti POSTEL ke-60 ini adalah : Meningkatkan Pelayanan dan Kinerja Pos Dan Telekomunikasi Untuk Memperkokoh Persatuan dan Kesatuan. Usai upacara KADIVRE-V bersalaman dengan para pensiunan termasuk kepada Pak Suroto mantan KAWITEL-VII yang turut menghadiri undangan upacara ini.

 NURSIDIK

Hasil Marketing Intelijen SBT Membelalakkan Mata

TAHUN 2005


Hasil Marketing Intelijen SBT Membelalakkan Mata

OUTLET.
Dua rekan dari Marketing, yaitu Kang Dody dan Kang Djun pada hari Senin (26/9) mencoba melihat situasi terkini tentang bagaimana ketatnya “potret” persaingan pertelekomunikasian antar operator di Surabaya. Kedua rekan tersebut “berjalan” menyusuri beberapa outlet Flexi. Setiap outlet yang berbranding Flexi dihampiri.

BERTANYA.
Sederhana saja, kedua rekan Sang “Marketing Intelijen” tersebut cukup menanyakan hal-hal yang ringan-ringan saja kepada petugas outlet, seperti : apa kabar, saya dari TELKOM SBT, bagaimana hasil penjualan pulsa - voucher Flexi, ada yang bisa kami bantu, dan sebagainya.

Ketika tiba di sebuah outlet di bilangan Jalan Karah Indah, Surabaya, dihampirinyalah outlet ber branding Flexi yang “full Flexi colour” tesebut. Dua orang gadis yang kemudian diketahui bernama Mbak Ningsih dan Mbak Avi saat itu sedang bertugas di outlet. Sapaan rekan intelijen disambut ramah, kemudian pertanyaan ringan meluncur.

Bagaimana, kalau Mbak kami seragam kaos Flexi mau, nggak ? Wah, mau sekali, Pak, soalnya sekarang saya baru punya satu saja, jawabnya. Jadi kami memakainya hanya seminggu sekali. InsyaAlah dalam waktu dekat akan kami kirim. Oh,…ya kalau ditambah dipasang spanduk di sebelah situ bagaimana, tanya rekan Telkom sambil menunjuk jarinya kearah yang dikehendaki. Nggak apa-apa, Pak, soalnya memang Bapak saya ingin menambah spanduk Flexi di space yang kosong situ.

TERBELALAK.
Jadi pemilik outlet ini Bapak Mbak sendiri ? Ya, Pak, jawabnya singkat. Lalu ia menambahkan, bahwa Bapaknya bekerja di TELKOM. Kalau gitu kebetulan dong, tolong sampaikan kedatagan kami ya, Mbak. Terus penjualan Flexi bagaimana, Mbak ? Flexi paling laku disini, Pak. Bahkan orang mengira disini berjualan Flexi thok (saja : Red). Sang “intelijenpun” terbelalak, sambil berguman, bahwa dampak Branding Flexi ini ternyata sungguh luar biasa kuatnya terhadap “perceiveness” masyarakat.

Kalau produk lain gimana, Mbak ? Simpati dan Flexi sama paling laku, urutan berikutnya adalah Mentari. Kalau Fren atau yang lainnya gimana ? Wah,…nggak laku, Pak, pokoknya boleh dibilang mati dech, Pak.

 NURSIDIK

PERAYAAN HARI BHAKTI POSTEL 2005 DI KANCATEL SIDOARJO

TAHUN 2005


PERAYAAN HARI BHAKTI POSTEL 2005 DI KANCATEL SIDOARJO


Tahun ini perayaan Hari Bhakti POSTEL ke 60 yang jatuh pada tanggal 27 September 2005 terasa sangat istimewa karena baru Tahun ini dalam upacara semua pegawai memakai seragam Bermotif batik, tak kecuali yang dilakukan oleh seluruh Karyawan dan Karyawti Kancatel Sidoarjo yang juga dihadiri oleh sesepuh Telkom (Para Pensiunan).

Dalam sambutannya Mulyadi selaku pembina upacara mengatakan di era kompetisi ini kita di tuntut untuk lebih professional dalam mengelola bisnis Telekomunikasi ini, sebab saat ini begitu banyak bermunculan kompetitor yang mengelola bisnis sama dengan Telkom dan para kompetitor ini akan menggunakan segala cara untuk menjatuhkan Bisnis Telkom oleh karena itu Mulyadi mengajak seluruh karyawan untuk ikut aktif memposisikan dirinya sebagai seorang marketer sehingga seluruh produk Telkom dengan cepat dapat diterima oleh seluruh masyarakat.

Pada kesempatan lain Mulyadi juga mengatakan bahwa Telkom saat ini dituntut untuk meningkatkan Kapitalisasi 3 X lipat di Tahun 2010 dengan kata lain bila Tahun ini Kapitalisasi Telkom 10 MILIAR US DOLLAR maka pada Tahun 2010 harus mencapai 30 MILIAR US DOLLAR, masih kata Mulyadi untuk mencapai ini maka seluruh Jajaran Telkom harus meningkatkan naluri Bisnisnya untuk meningkatkan Revenue growth Enhancements dan Technology & Capex management.

Pada saat bersamaan juga diserahkan berbagai macam Reward untuk apresiasi kepada Karyawan dan Mitra telkom, adapun Reward tesebut diberikan kepada warung Telkom terbaik, Authorized dealer terbaik, AR terbaik, Ketua BTS terbaik serta Pengelola STO terbaik dibidang Jaringan Akses, Mulyadi juga memberikan penghargaan khusus kepada KOPEGTEL CITRA DELTA Sidoarjo sebagai pengelola E-Voucher terbaik yang omzetnya sudah mencapai 1,8 Miliar dan pangsa pasarnya sudah sampai di luar Jawa seperti Kupang, NTT dan Papua.

Untuk berbagi rasa dengan rekan kita para tukang Becak yang sering nongkrong dan menjaga STO Sidoarjo Mulyadi memberikan bingkisan sembako kepada 25 orang supir becak yang selama ini ikut activ menjaga lingkungan Kantor Telkom Sidoarjo.

Pada akhir acara dilaksanakan pemotongan tumpeng sebagai wujud syukur kita kehadapan Tuhan Yng Maha Esa, dan diikuti oleh para pensiunan Telkom.

By nayaw

SBT Menyambut HARBAK POSTEL Ke-60 Dengan BUNGA

TAHUN 2005


SBT Menyambut HARBAK POSTEL Ke-60 Dengan BUNGA

SAY WITH FLOWER.
Sekuntum bunga bisa dipakai media untuk mengungkapkan cinta kasih. Cukup “Say with Flower”, maka seseorang kekasih, gadis atau pelanggan, atau siapa saja pasti akan tersanjung. Demikian juga dengan kegiatan jajaran JAWARA TELKOM SBT dalam memeriahkan HARBAK POSTEL ke-60 dengan belomba merangkai bunga, Senin (26/9) di Gedung OPMC Lantai-2, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Lomba merangkai bunga ini khusus dilakukan oleh jajaran Opharjarakses TELKOM SBT. Pesertanya ialah dari PCAN, CCAN, Adlog/MFRAN. Karena bunga adalah identik dengan kelembutan, maka tak heran kalau pesertanya adalah Ibu-Ibu. Keluar sebagai Juara-I adalah Adlog/MFRAN, Juara-II adalah PCAN dan Juara-III adalah CCAN.

Perayaan menyambut HARBAK untuk SBT kali ini memang benar-benar semarak, sebab seluruh jajaran dan TKM ikut berpartisipasi dengan jenis lomba yang cukup banyak. Kapan lagi merayakan Ultah perusahaan yang hanya diadakan setahun sekali, sekaligus mengenang perjuangan para pendahulu, para AMPTT, kalau tidak sekarang kapan lagi, mumpung ada kesempatan dan peluang.

Selain berbagai lomba, jajaran JAWARA SBT juga tak lupa mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rakhmat dan karuniaNYA, sehingga hari bersejarah ini dapat kami rayakan. Lomba yang kami adakan merupakan media membentuk Teamwork untuk meningkatkan performansi perusahaan yang kita cintai bersama umumnya dan para JAWARA khususnya. Jadi kita mulai dari diri kita sendiri, dari unit terkecil, yang ujung-ujungnya untuk perusahaan.

 NURSIDIK

2 Hari Audit Kontrak Manajemen di Kandatel SBT.

TAHUN 2005


2 Hari Audit Kontrak Manajemen di Kandatel SBT.

Pada tanggal 25 s/d 26 Juli 2005, Kandatel Surabaya Timur sekali lagi melakukan terobosan inovasi katagori Strategi, Taktikal mencakup juga katagori tehnikal yaitu berupa Pelaksanaan Audit Kontrak Manajemen.

Maksud dan tujuan audit adalah untuk mengetahui sampai sejauh mana pelaksanaan apakah sesuai dengan panduan yang seragam bagi seluruh Jajaran SS dan Manajer Catel di Catel, Asman dan Manajer di Kandatel Surabaya Timur dalam hal pelaporan Performansi Operasional, dari sejak pengumpulan data sampai dengan proses perhitungan dan pengiriman laporan, baik laporan bulanan, triwulan maupun tahunan. Fokus audit adalah : Standarisasi proses bisnis, pengolahan, perhitungan, evaluasi dan pelaporan performansi operasional dan Kontrak Manajemen.

Konsistensi sebuah proses merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, baik peningkatan dibagian Front Liner maupun di bagian Back Room, yang sekaligus sebagai salah satu alat pengendali strategis dari manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan kualitas Pelayanan, Effektivitas (dalam pencapaian hasil), effisiensi (atas sumber daya) dan produktivitas (dalam mengelola asset).

Pelaksanaan Audit dibagi menjadi 3 Team yang terdiri dari :

Team 1 : Sdr. Bambang Samudra (Performansi Divre V) dan Sdr. Heroe Soebijantoro melakukan Audit di lokasi : Kancatel Sidoarjo dan Jaringan Akses Network.

Team 2 : Sdr. Mariyanto (Performansi Divre V) dan Sdr. SR. Saputro untuk lokasi Jajaran : SDM, KUG, Pran Akses serta Kancatel Mojokerto.

Team 3 : Sdr. Hartanto dan Sdr. Dadan Safril H. untuk lokasi jajaran : Marketing, CS dan Kancatel Jombang.

Meskipun dengan peluh serta senyum kecut apabila ada pertanyaan-pertanyaan auditor yang tidak terjawab, tetapi 99% (sembilan puluh sembilan persen) Auditee sangat antusias dan sangat respon sekali dengan adanya pelaksanaan Audit KM ini, mereka berharap bahwa di Akhir tahun 2005 dilakukan Audit KM sekali lagi untuk mengetahui hasil dan evaluasi KM tahun 2005, tentunya dengan konsekwensi GM Kandatel SBT harus rela dan rela sekali lagi merogoh dalam-2 saku celana pribadinya untuk memberikan sekedar reward mengingat anggaran reward Kandatel SBT tahun 2005 yang sudah lama habis.

BRAVO Kandatel SBT !!!

(SR. Saputro/SBT).