SERTIJAB SBT, Selamat Datang Di KANDATEL 1 Trilyun

TAHUN 2005

SERTIJAB SBT, Selamat Datang Di KANDATEL 1 Trilyun

MANAGER BARU.
Arif Irfansah adalah Manager KANCATEL Mojokerto yang baru menggantikan Suroso yang setelah hampir sebulan sebagai Pjs. Sertijab Manager baru ini dilaksanakan pada hari Senin (29/8) di Gedung OPMC Lantai-IV, Jln. Ketintang 156, Surabaya dihadiri oleh para Senior Leader dan Ketua SEKAR DPD SBT. Tak hanya Sertijab, sebab ada juga penyerahan SK mutasi/promosi rekan Tuwankotta Desman NIK : 641934 dari TELKOM SBT ke Kantor DIVRE-V pada posisi baru sebagai Analisa Pelaporan Keuangan DIVRE-V.

KANDATEL 1 T.
GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho dalam sambutannya antara lain mengatakan Selamat Datang di TELKOM SBT (KANDATEL 1 TRILYUN) kepada Irfansah. Dikatakan, SBT merupakan KANDATEL pertama di JATIM yang berani “mendeclare” target pendapatan 1 trilyun. Atas declare ini, KADIVRE-V menjanjikan akan melakukan evaluasi klas kantor. Manajemen SBT selalu menselaraskan antara Result dan Proses, jadi tak hanya Result saja yang dibidik, keduanya selalu beriringan. Saya jamin para Senior Leader SBT adalah orang-orang klas-I.

Manajemen SBT juga menginginkan pencapaian target Employee Satisfaction Index (ESI) tertinggi di JATIM. Jadi jangan sampai tujuan satu trilyun tercapai, tapi karyawannya tidak puas. Tujuan tercapai, maka karyawan harus puas, tambahnya.

TREATMENT BEDA.
Sebelumnya, Irfansah adalah Manager TELKOM Blitar. Bagyo meminta kepada Irfansah agar hal yang positif dari Blitar dapat di sharingkan di lingkungan Telkom SBT, dengan saya, maupun dengan Deputy saya dan seluruh jajaran. Platform memang sama, tapi lingkup bisnis di Blitar dan di Mojokerto tentu berbeda, sehingga treatment pengelolaan juga beda. Dinamika bisnis di Mojokerto sungguh pesat dan lebih variatif, jadi sesuaikan dengan Best Track TMBE TELKOM Mojokerto khususnya, SBT umumnya.

KEKURANGAN.
Bagyo meminta juga kepada pejabat baru, agar tidak melihat kekurangan TELKOM SBT, sebab sebagai KANDATEL 1-T banyak sekali kekurangannya, antara lain : Gedungnya tidak representative (walau akan tembus 1-T), Letak kantordi belakang harus dilalui melewati gang, Genset ada di belakang.

Jadi jangan silau dengan fasilitas, lihatlah para Senior Leadernya selalu punya inovasi, sehingga SBT memang cocok sebagai tempat pembelajaran, sebab memang selalu membuat inovasi dari waktu ke waktu. Saya punya cita-cita agar semua GM adalah alumni dari TELKOM SBT.

Bagyo mengakhiri sambutannya dengan mengucapkan selamat kepada Tuwankotta Desman, yang reputasinya di Marketing SBT sungguh luar biasa, semoga lebih sukses di loker yang baru, yaitu di Bagian Keuangan Kantor DIVRE-V Surabaya. Sebagai alumni SBT, maka jangan lupa untuk selalu memberikan support sebagai KANDATEL 1-T.

 NURSIDIK

TELKOM MENGUNDANG “EXPERT” HUAWEI

TAHUN 2005

TELKOM MENGUNDANG “EXPERT” HUAWEI
DALAM MENINGKATKAN “KNOWLEDGE” SDM
JAWARA SIDOARJO

KNOWLEDGE
“Knowledge is The Power” Dengan pengetahuan sebuah mimpi bisa menjadi kenyataan. Hal ini lah yang mendorong Telkom Sidoarjo menyelengarakan In House Training (IHT) DLC Honet – Huawei selama tiga hari dari tanggal 29 Agustus s/d 31 Agustus 2005 di Aula Telkom Sidoarjo. IHT adalah kolaborasi antara Telkom Sidoarjo, PT Huawei Tech Invesment dan PT Satria Mukti Artha Tama.

MATERI TRAINING
Training ini diikuti oleh 15 orang peserta yang berasal dari berbagai lokasi kerja : JANM SDA, JARAKSES SDA dan AP Sepanjang.

Silabus materi training yang terdiri dari : HONET Hardware, HONET Operational Procedure, V5 Interface dan Access Network Transmission Configuration Princple. Penyaji Training DLC Honet – Huawei didatangkan langsung dari PT Huawei Tech Investment – Jakarta Mr Atria Doda yang bekerja sebagai Fixed Network Engineer. Antusiasme para peserta training sangat terasa dengan banyaknya pertanyaan yang diajukan ke penyaji, terutama dalam hal trouble shooting apabila terjadi gangguan di sisi DLC Huawei.

ADVANTAGES
Jarlokaf di Sidoarjo saat ini sudah mencapai lebih dari 33.000 sst dan yang menggunakan DLC Huawei mencapai 2298 sst. Konfigurasi DLC Huawei di Sidoarjo saat ini terdiri dari satu Ring Loop terdiri dari 11 nodes dan Point To Point sebanyak 4 buah, dan semuanya menggunakan interface V5.2

Herman Jeri selaku SS Jarlokaf SDA menyatakan “Training sangat bermanfaat terutama dalam sisi operasional di lapangan, karena banyak yang selama menjadi kendala baik dari sisi hardware maupun software dapat disolusikan dengan menanyakan langsung ke Expertnya”.

Menurut Wayan S selaku SS Jarakses SDA dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan paling tidak bisa menurunkan tingkat gangguan ulang (GAUL) yang hampir 60% disebabkan oleh tidak stabilnya DLC.

☺richie

SERTIJAB Manager CATEL Mojokerto

TAHUN 2005

SERTIJAB Manager CATEL Mojokerto

KE KALTENG.
Setelah menerima SK Alih Tugas ke DIVRE-VI, tepatnya Kalimantan Tengah sebagai GM TELKOM Palangka Raya, maka pada hari Jum’at (29/7) bertempat di Aula Lebah Biru Telkom Mojokerto Manager Telkom Mojokerto, Imam Moencar melakukan Serah Terima Jabatan (SERTIJAB) kepada Pejabat sementara (Pjs) Suroso yang posisi eksistingnya adalah Manager Support Telkom SBT.

Acara Sertijab ini dimeriahkan oleh musik Campur Sari “PASTEL Si Combo” dari Telkom Jombang. PASTEL adakah singkatan dari Paguyuban Seni Telkom, sedangkan Si Combo diambil dari nama produk Telkom Flexi. Selain itu ada sepatah kata pengantar tugas perwakilan karyawan dan dari GM SBT sendiri, Bagyo Nugroho. Imam Moencar juga menyampaikan sepatah kata pamitan.

PRESTASI.
Sederetan prestasi Telkom Mojokerto dibawah pimpinan Imam Moencar dipaparkan oleh perwakilan karyawan yang mengantar Sales Flexi Leading se JATIM, sehingga menjadi bahan benchmark rekans se DIVRE-V, bahkan beberapa rekan dari JATENG ikut nimbrung melakukan benchmark.

Bukan saja gemilang di Flexi, namun juga sebagi peraih-I pemasaran POTS yang dilibasnya hanya dalam tempo 5 (lima) bulan. Puncaknya ialah berhasil membangun Plasa Telkom Tingkat Catel Terbaik-I se Jawa Timur.

Imam sendiri dalam kata pamitnya, mengucapkan terimakasih atas kerjasama yang dibangun dengan baik selama ini, sehingga membuahkan hasil yang tidak mengecewakan. Kepada manajemen dan seluruh jajaran, Imam berpesan agar terus bersatu padu, jangan sampai perselisihan menjadikan terpecahbelah, InsyaAllah Telkom akan Jaya selamanya. Berilah dukungan kepada GM & DGM secara penuh, karena beliau sudah pada track yang benar.

GENUINE LEADER.
Disisi lain, Bagyo Nugroho mengatakan, bahwa Imam Moencar adalah Pemimpin Sejati (Genuine Leader), sebab dengan sumberdaya yang terbatas, mampu meraih sukses. Jadi saya bangga kalau dipromosikan sebagai GM di Palangka Raya. Kata kuncinya ialah spirit dan brainware.

Karena prestasinya tersebut, maka manajemen Divre-VI Kalimantan memintanya, sekali lagi saya bangga mampu mengkader jajaran SBT. Semua ini bukan ambisi pribadi, tapi ikhlas semata-mata untuk perusahaan, tambahnya.

Saya selalu tekankan, bahwa antara proses dan result harus beriringan, sehingga apabila sukses, maka akan menjadi sukses yang everlasting (abadi). Bawalah hal-hal yang untuk dikembangkan dan ditularkan disana, situsaikan dengan kondisi setempat. Demikian dengan ADO membutuhkan penyesuaian juga. Hal yang tidak baik buang jauh-jauh, tambahnya lagi.

PEMIMPIN TINGKAT-V.
Lebih jauh, Bagyo berpesan kepada Imam agar menjadi pemimpin tingkat-V, yaitu pemimpn yang mampu membangkitkan komitment dengan penuh kesederhanaan, rendah hati dan ramah. Jaga spirit dan saya yakin pimpinan tidak akan bertindak yang aneh-aneh.

Kepada seluruh jajaran Mojokerto, Bagyo meminta agar memberi dukungan penuh kepada Pjs. Suroso. Pesan Pak Imam, bahwa jangan ada perpecahan agar dicamkam. Selain itu, karena keluarga untuk sementara belum dibawa, maka saya minta fasilitas telepon dinas selama 3 bulan tetap atas nama Manager Kancatel Mojokerto. Hal ini tak lain dan tak bukan, agar Pak Imam selama di Palangka Raya bisa berkomunikasi dengan keluarganya di Mojokerto.

SBT : Pertandingan Bulutangkis Perpisahan

TAHUN 2005

SBT : Pertandingan Bulutangkis Perpisahan

FAREWELL GAMES.
Perpisahan Manajer Kancatel Mojokerto kemarin ditandai dengan pertandingan Bulutangkis antara Pertandingan ini merupakan “farewell games”
Dalam pertandingan itu secara teknis memang hampir imbang. Penempatan bola-bola pendek (drop short) yg dilakukan oleh P Khan Khan mulus dan tidak jauh jatuh di bibir net. Ini membuat GM SBT kewalahan. Tetapi beberapa saat terjadi rally2 panjang yang cukup lama, tanpa ada yang bisa mengakhiri ini membuat sorak sorai penonton begitu menggema di ruang BALE RAGA PASKA BAYAR (Gedung Olah Raga Telkom Mojokerto) yang dipenuhi tidak lebih dari 200 orang. GM SBT ternyata cukup piawai juga dalam menempatkan posisi bola.
Lain halnya dengan P Imron yang menurut pengamatan sebenarnya cukup lincah dalam menerima bola-bola panjang, namun begitu secara mendadak ada bola pendek beliau cukup kesulitan, hal ini memang sangat dipengaruhi oleh postur tubuh. Kiranya perlu diet sedikit saja sehingga nanti akan lebih lincah dan gesit.Pertandingan ini akhirnya dimenangkan oleh pasangan GM.
Perlu juga disampaikan dalam reportasi tunda ini bahwa di SBT ada salah seorang Manajer yang mempunyai gaya “KING SMASH” sepertinya masih menyimpan sisa-sisa kejayaan waktu “belia” siapa lagi kalau bukan Boss Marketing SBT Bp. Marnoto. Sehingga bola2 tanggung akan disikat dengan istilah “DIPAKU” karena ditambah dengan gerakan melompat sehingga tenaga yang dikeluarkan luar biasa!.Aplaus buat P Marnoto.Sayang moment2 itu tidak terrekam, oleh karena kapasitas memory digital foto sudah habis.
Kiranya pertandingan persahabtan ini perlu dijadikan ajang try out antar SBT. Tidak mustahil masih ada juga yang menyimpan keperkasaan diajang bulu tangkis.Selamat dan salam olah raga.(nanang kristyo m-mr).

Binaan DIVRE-V Pamerkan Produknya Di Nusantara Expo 2005

TAHUN 2005

Binaan DIVRE-V Pamerkan Produknya Di Nusantara Expo 2005

BINAAN BUMN.
Pameran Nasional Produk Unggulan Daerah yang diberi nama Nusantara Expo 2005 (NE’2005) telah dihelat di World Trade Center (WTC) Surabaya mulai tanggal 29 Juni 2005 hingga 3 Juli 2005. Para pengusaha kecil yang ikut pameran adalah binaan dari BUMN seperti TELKOM, PT. Pos, Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura, PT. Perkebunan Nusantara-X, PT. Jasa Raharja. PT. Timah, Pertamina, PLN, dan lain-lain.

PRODUK UNGGULAN.
Aneka produk unggulan dipamerkan bahkan dijual dalam event Nusantara Expo 2005 ini. Stand Pameranpun didisain standard oleh Panitia, termasuk ada hiburan musik secara Live. Para pengunjung dibuat terkesima dengan produk dalam negeri kualitas eksport dengan harga super kompetitif.

Para pengusaha kecil menampilkan berbagai produk antara lain : furniture, patung kayu, patung batu, tikar sembahyang, kerajinan ukir, kerajinan kulit, batik, kerajinan emas dan perak, kerajinan batu onyx, textil, bed cover, tenun, tas, sepatu, acceccories, jamu, kosmetika, mainan anak, alat olahraga, peralatan dapur, kerupuk sari laut, baju muslim, bordir-garment, washtafel marble, stone marble, kedelai Jepang, dan lain-lain.

DIVRE-V.
Binaan Pengusaha Kecil Divre-V dalam bentuk Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dalam Expo ini menampilkan 4 binaan, satu dari Nganjuk, satu lagi dari Gresik dan dua dari Sidoarjo dengan produk unggulan : Alat Dapur dan Elektronik, Alat Olahraga, Miniatur Kapal, Wayang Kulit, Sketsel, Lukisan Cina, Kipas Pesta, serta Tas dan Koper.

Stand Pameran Binaan Divre-V berdekatan dengan Divre-VI, Divre-VII, PT. Pos Indonesia serta Deperindag DKI Jakarta. Di hari pertama memang antusias pengunjung kurang, namua seperti event sebelumnya diperkirakan bakal membludak di hari Sabtu dan Minggu sebab memang hari libur dan cocok bagi keluarga untuk ‘window-shopping’.

Kucuran dana untuk program PKBL triwulan-II 2005 ini baru saja dicairkan pada hari Jum’at, 24/6-2005 serentak se Surabaya Metro dimana untuk SBT dikucurkan kepada 161 MB (Mitra Binaan), sedang untuk SBB sebanuyak 60 MB. Dalam program PKBL, Telkom tak hanya memberi dana saja, tapi juga membina soal manajemen bisnis melalui pelatihan yang pernah diadakan bekerjasama dengan TTC Surabaya. Kini para binaan diangkat melalui event Nasional, yaitu Nusantara Expo 2005 di WTC Surabaya.

• Nursidik

Balikpapan Benchmark Ke Telkom SBT

TAHUN 2005

Balikpapan Benchmark Ke Telkom SBT

OPHARJARAKSES.
Kembali Divre-VI yang bermarkas di Balikpapan melakukan benchmark ke Telkom SBT pada hari Rabu (29/7) setelah beberapa waktu lalu dilakukannya. Hanya saja benchmark kali ini adalah masalah Opharjarakses. Tim yang terdiri dari enam orang, dimana 4 dari Balikpapan dan 2 dari Palangkaraya terdiri dari orang Ophar, orang USI (SISFO) dan orang C2SE.

WAR ROOM.
Manager Ophar Telkom SBT, Tri Agus Djoko Kuncoro menyambut Tim Benchmark di “War-Room” Gedung OPMC lantai-4 Jln. Ketintang 156, Surabaya dengan beberapa jajarannya serta ASMAN Performansi SBT, Heroe Soebijantoro mensupport data yang dipresentasikan ke para Benchmarkers.

Tri Agus mengatakan, bahwa ada Tools Based On IT yang digunakan oleh jajaran Opharjarakses SBT sebagai pemantau setiap informasi, seperti masalah gangguan, potensi jaringan, profile RK, dan lain-lain, sehingga cukup dengan melihat tools ini manajemen melakukan catatan dan tindakan seperlunya. Tools yang disebut sebagai “Rescue Table” ini mendapat perhatian serius dari Tim Benchmarks, sebab memang sebagai pusat informasi yang real time dan bermanfaat dalam pengambilan keputusan secara cepat, tepat dan akurat.

Masalah Out Sourching (OS) dengan mitra kerja juga menjadi bahan pertanyaan para Benchmarkers. Ditanyakan apakah load atau beban kerja mitra OS ini disesuaikan dengan jumlah SST atau STO ? Lalu apakah lost opportunity akibat gangguan dapat dipantau lewat monitor Rescue Table ? Beberapa pertanyaan lainnya secara intens ditanyakan kepada para “Jawara” SBT yang telah berpengalaman berkompetisi di tingkat Nasional.

Fungsi-fungsi dari Maintenace Cooper Access Network (CCAN) dalam Managing Fraud serta beberapa jobdes unit lainnya juga ditanyakan terutama dalam hal penanganan gangguan per segment pelanggan. untuk segment pelanggan gemuk kita kejar, kita pelototin terus, bila perlu kita tidak tidur, kata Tri Agus.

Para Benchmarkers yang terdiri dari Putut.T, Sutrisno, Asbullah dan Asmadhi nampak serius membuat beberapa catatan kecil dari paparan Manajemen Ophar SBT. Putut sesekali memotong pembicaraan dengan mengajukan pertanyaan. Ditanyakan apakah Rescue Table ini selalu dalam controllable, serta items apa saja yang termasuk uncontrollable.

Usai menerima penjelasan dari lantai-4 di sudut “WAR-ROOM”, tim diajak keliling ke markas “Jawara” di lantai-2, kemudian tim langsung membuktikan sendiri beberapa data-data kongkrit sebagai evident sesuai informasi yang telah di browsing dari Rescue Table. Tim juga melihat langsung bagaimana jajaran CCAN, PCAN melakukan tugas operasional.

 NURSIDIK

Demo Damai Di Telkom Denpasar, Ikrar Tolak Kode Akses SLJJ

TAHUN 2005

Demo Damai Di Telkom Denpasar, Ikrar Tolak Kode Akses SLJJ

PENDAHULUAN.
Semangat pemerintah SBY memberantas KKN di kalangan birokrat, terutama di BUMN seperti Telkom masih belum ‘greget’. Terbukti lolosnya KM dan PM “maut”, sehingga Singapore akan melakukan “perampokan” di BUMN yang gemuk ini. Tak ayal SEKJEN SEKAR mengatakan, bahwa ini adalah PENJAJAHAN DENGAN KEMASAN BISNIS DAN KOMPETISI, itu adalah polesan Direksi dan Pemerintah, sementara kita disuruh ‘perang’, sedangkan peluru ‘dijual’ kepada musuh !!! Opo Tumon ?

KPK atau Komisi Pemberantasan Korupsi juga belum ada tanda-tanda menyentuh kondisi yang terjadi di BUMN yang akan dijajah ini. Rupanya dengan menyuratnya SEKAR kepada RI-1, hal ini akan tersentuh sebab KETUM SEKAR dipanggil RI-1. Sambil menunggu keputusan final, SEKAR terus melakukan upaya penggagalan, baik melalui internalisasi, maupun dengan cara demo, sebab cara demo yang merupakan “DPR JALANAN” dianggap paling efektif dan berhasil, terbukti dengan demo berhasil menggagalkan tukar guling di JATENG, kemudian KSO bubar, dll. Berikut laporan langsung dari lokasi demo penolakan Kode Akses SLJJ di Denpasar Bali.

DEMO.
Serikat Karyawan (SEKAR) Telkom se Indonesia pada hari Jum’at melakukan demo damai menuntut Pemerintah dan Direksi membatalkan diberlakukannya kode akses SLJJ 011 oleh ‘benalu’ SINGOSAT. Demo yang diikuti ratusan karyawan Telkom Denpasar dan Pengurus SEKAR Se Indonesia serta seorang Tokoh “BUMN Watch” tersebut berlangsung secara aman, damai dan lancar selama 2 ½ jam di halaman parkir Gedung OPMC Denpasar Jl. Puputan Renon, Denpasar, Bali, Jum’at (29/4). SEKAR meminta rekans Sentral dan Long Distance untuk tidak membuka kode akses atas perintah siapapun, tanpa koordinasi dengan SEKAR. Jiwa, raga dan harta sanggup dikorbankan demi TELKOM & Merah Putih.

5 KOTA GEMUK.
Kenapa demo penolakan ini dilakukan di Denpasar ? Sebab Denpasar merupakan salah satu dari 5 kota “gemuk” pendulang pulsa yang akan “dijajah” alias “dijarah” alias “dirampok” oleh SINGOSAT. Kelima kota gemuk yang akan dirampok tersebut adalah Denpasar, Surabaya, Jakarta, Medan dan Batam. Setelah Denpasar, maka demo susulan akan dilakukan di empat kota lainnya.

SEKAR mendisain 4 langkah strategis untuk menolak dan menghancurkan KM28 dan PM92, yaitu 1. Wacana. 2. Demo Damai. 3. Mengundang Eksternal (Pengusaha, Wartawan dan LSM), 4.BOOMING, bahwa boomingnya akan dilakukan di Jakarta dengan membooking MONAS terlebih dahulu. Bahkan pihak BUMN WATCH bertanggung jawab untuk booking MONAS dan menganjurkan kepada SEKAR agar THEMA pada event booming tersebut dirumuskan sejak sekarang. Kemungkinan akan ada dua event booming, yaitu saat HARKITNAS dan saat Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

DIPANGGIL RI-1.
Ketua Umum Sekar, Syinar Budhi Artha (SBA) yang sedianya memimpim demo ternyata harus digantikan oleh SEKJEN SEKAR, Wisnu Adhi (WA), sebab pada malam hari sebelum demo SBA menerima SMS dari Ajudan RI-1 agar pada hari Jum’at pagi ke Istana atas panggilan RI-1, yaitu SBY. Memang untuk menggagalkan “KM MAUT” dan “PM SETAN” tersebut SEKAR harus menjalin linking dengan semua pihak termasuk DPR dan RI-1.

HANCURKAN.
Dalam orasi yang dilakukan oleh DPP dan seluruh DPW menghendaki agar selain menolak KM dan PM kode akses SLJJ, juga harus menghancurkannya, menolak saja tak cukup, sebab dimungkinkan akan muncul lagi, tapi kalau dihancurkan akan tamatlah riwayatnya, kata salah seorang orator dari DPW Jakarta.

SEKJEN SEKAR dalam orasinya antara lain mengatakan, bahwa kalau dulu VOC menjajah perdagangan Bangsa Indonesia selama 3 ½ abad, kini akan muncul penjajah baru, yaitu menjajah infrastruktur telekomunikasi kita yang dibalut dengan embel-embel kompetisi dan bisnis. Infrastruktur telekomunikasi merupakan prime mover perekonomian bangsa, harus kah dijajah ? Tidaaak….!!! Kita jangan mau dibodohi oleh bangsa asing yang kesekian kalinya…!!!, teriaknya histeris yang kemudian meneriakkan Yel Sekar Telkom dan Tolak Kode Akses SLJJ.

Kita disuruh perang, tapi pelurunya diberikan ke musuh, apakah ini bukan pengkhianat Bangsa ??!! Mari kita gugat regulator dan direksi yang terlibat. Jangan utak-atik infrastruktur yang dibangun TELKOM selama sekitar setengah abad ini …!!!

Rekan-rekan yang kami hormati,….kita berjuang ini bukan semata-mata sebagai pegawai Telkom, tapi juga sebagai Bangsa Indonesia yang tak mau dijajah terus menerus !!! Duit mengalir ke asing, pajak mengalir ke asing, lalu negara kita tetap miskin, yang kaya hanya para pengkhianaaat !

TERSTRUKTUR.
Sementara itu orator lainnya mengatakan, bahwa ada rencana terstruktur untuk menghancurkan Telkom. Anekdot bahwa Telkom suatu hari nanti hanya tinggal nama saja akan menjadi kenyataan, sebab memang ada rencana untuk itu. Apakah kita tinggal diaaaam….???!! Tidaaaak,……..hancurkan……!!!, teriak para pendemo histeris.

Untuk itu mari kita berjuang, kita korbankan harta dan nyawa kita ! Setujukah ? Setujuuuuu…!!!!jawab pendemo serempak. Khusus untuk korban harta, DPW JATENG mengusulkan agar sumbangan harta merefer ke JATENG dimana level pelaksana terendah sukarela ikhlas menyisihkan Rp.200 ribu untuk “dana perjuangan”, saya harap seluruh DPW juga demikian, setujukah ? Setujuuuuu…..!!!

Sebagai putra-putri Bangsa, maka kita harus rela berjuang dan berkorban, sebab kalau tidak, maka dalam waktu 1 ½ tahun TELKOM akan tewas !!! Sanggupkah berkorban ? Sangguuuup…!!!! Banyak negara liberal di dunia ini, tapi Indonesia KEBABLASAN, semua asset dijual dengan kemasan bisnis dan kompetisi. Indonesia adalah LIBERAL DIATAS LIBERAL. Bagaimana kita bisa perang kalau peluru diberikan musuh oleh para PENGKHIANAAT. Inikah realisasi konkret dari 7 kode etik bisnis ? Kejujuran, transparan dan tangguuuung jaaawab ?

IKRAR.
Hampir 2 ½ jam para pengurus DPW se Indonesia berorasi, lalu diakhiri dengan penandatangan ikrar penolakan kode akses SLJJ diatas spanduk sepanjang 30 meter. Setelah penandatanganan ikrar oleh para Ketua DPW selesai, maka diteruskan oleh ratusan pendemo yang antri membubuhkan tanda tangannya, sebab jumlah spidol memang terbatas. Para pendemo mengenakan ikat hitam dilengan bertuliskan Kompetisi, Yes ! Kode Akses, No ! Beberapa spanduk tolak kode akses menghiasi halaman, termasuk spanduk berantas KKN, berbunyi : TERIMAKASIH UNTUK TIDAK KORUPSI !! BANDUNG LAUTAN API SIAP MEMBAKAR KETIDAKADILAN !!!! Bahkan ada dua pendemo yang lengannya ditattoo dengan tulisan KODE AKSES, NO..!!!Ada juga grup paduan suara, serta acara diakhiri dengan do’a yang dipimpin oleh Putra Bali asli.

GCG.
Usai demo, Reporter menemui SEKJEN SEKAR yang memang sudah janjian akan memberikan sebuah message, yaitu soal GCG. Dikatakan, bahwa GCG ibarat sebuah kolam. Manakala kolam tersebut sudah bersih, lalu dikotori lagi ? Oleh siapa ? Yang jelas oleh eksternal, yaitu Vendor yang suka “menyogok” pejabat Telkom.. Intinya, selain internal, maka GCG juga harus dilakukan kepada pihak eksternal, yaitu Mitra atau Vendor, katanya.

PENGINGKARAN PKB.
Sebuah message yang sangat penting juga meluncur dari Ketua DPW 05, yaitu soal PENGINGKARAN PKB oleh MANAJEMEN, mengenai JASPRO. Dikatakan, bahwa profesioanlisme manajemen TELKOM sangat buruk. Pengingkaran PKB adalah salah satu indikasinya. SEKAR akan menggugat dan akan memperatunkan. Banyak pasal-pasal PKB yang diingkari, SEKAR tak diam, berjuang terus. Mohon doa restu dari anggota SEKAR se Indonesia.

Demikian laporan demo, langsung dari Denpasar, Bali.

• NURSIDIK

Speedy Dan Flexi SBT Bersanding Dengan McDonald’s

TAHUN 2005

Speedy Dan Flexi SBT Bersanding Dengan McDonald’s

PARTNERSHIP.
Aliansi strategi dalam bentuk partnership bidang promo and sales Flexi dan Speedy terus dilakukan oleh TELKOM SBT. Kali ini partnership dalam bentuk Co-Location dengan sebuah perusahaan terkenal McDonald’s. Miss. Joice, Manager Marketing McDonalds di Plaza Marina Margorejo Surabaya ketika dihubungi Reporter, Selasa (29/3) membenarkan, bahwa ada stand Telkom SBT yang sudah seminggu lebih dengan antusias pengunjung yang lumayan.

LIVE MUSIC.
Joice menambahkan, bahwa antusias pengunjung memuncak pada saat ada petunjukan Live Music setiap Jum’at dan Sabtu malam. Kalau anda kesini pagi ini untuk ngambil gambar kondisinya sepi, tapi nggak apalah datang aja, tawarnya. Kebetulan Manager Marketing SBT, Marnoto sudah memprogramkan pagi ini berkunjung ke Plaza Marina (McDonald’s), maka Reporter diajak kesana sekalian “Have Lunch”.

WINNING PROGRAMS.
Manager Marketing SBT, Marnoto mengatakan, bahwa action berupa “Penetration-Penetration-Penetration” secara GO FASTER harus disiasati dengan menyusun Winning Programs terhadap Two New Engine Driver, Flexi dan Speedy. Sebagai New Product yang akan mendongkrak revenue, maka kita perlu aktif, yaitu Active Sales, Active Promo dan Active Penetration. Co-Location dengan McDonald’s merupakan salah satunya aksi kita. Real time position dengan perusahaan ternama seperti McD akan mendongkrak sales kita. Secara nggak langsung kita “buying power” pada perusahaan mendunia tersebut, yang akan mengangkat citra kita dan akan melemahkan kompetitor kita.

Ini adalah cara-cara yang tak biasa kita lakukan, tapi saya yakin hasil akan luar biasa. Disini kita langsung berhadapan dengan pasar (customer) pada segment “The Have” menengah ke atas. Sedangkan 2 New Engine Driver (Flexi dan Speedy) tepat sekali ditawarkan ke pengujung McD, apalagi segment ABG yang demen LIVE MUSIC every Friday & Saturday 20.00 – 24.00 PM. Outlet co-location ini dibuat customizable.

Marnoto menambahkan, bahwa program lain yang sudah, sedang dan masih berjalan saat ini adalah : Roadshow, Reseller Partnership, Employee Selling Paket Murah, Sales Force, Community Package, Partnership selling, Bom Outlet Flexi dengan mematok tahapan Milestone : Tuntas Bom Outlet, Sales per month Classy dan sales per month Trendy. Seluruh program Sales terus diakselerasi sesuai dengan Growth and Go Faster dengan working spirit “always the best”.

 NURSIDIK

KADIVRE V Launching “Cak Telkom” Dan “Jawara OSSV” SBT

TAHUN 2005

KADIVRE V Launching “Cak Telkom” Dan “Jawara OSSV” SBT

INOVASI.
Dua Inovasi Bisnis TELKOM SBT berupa Cak Telkom dan Jawara OSSV (One Stop Service Vehicle) Telkom Surabaya Timur pada hari Senin (28/3) dilaunching secara resmi oleh KADIVRE-V, Arief Yahya (AY) di Halaman Parkir Gedung OPMC Jln. Ketintang 156, Surabaya.

KREATIF.
AY mengatakan, bahwa kreatifitas di era kompetisi yang semakin seru saat ini memang sangat diperlukan. Memang Jawa Timur ini untuk Flexi saja berhasil meraih kinerja The Best Tingkat Nasional. Sampai-sampai Divisi Fixed Wireless kagum akan kreatifitas Areks Jawa Timur. Belum lagi kalau melihat Telkom SBT sampai tiang telepon dan becakpun di cat warna Flexi, tambahnya.

Seperti berita sebelumnya yang berjudul “Unik Becak Flexi, “Cak Telkom” SBT, disebutkan, bahwa ada becak yang unik karena dicat dengan warna Flexi di seputaran Jalan Ketintang Surabaya. Ternyata becak ini memiliki kekuatan promo yang luar biasa. Selain mengundang perhatian para penumpang maupun calon penumpang, becak ini sungguh menjadi indah dan menarik. Lebih unik lagi, calon penumpang bisa dijemput dirumah dengan cara cukup angkat telepon. Cak Telkom tak bakal menurunkan citra Telkom, hal ini sama dengan program pedagang kaki-5 yang masuk Giant Hypermarket, malah sambutan pasar sangat positif, apalagi selaras dengan program peduli lingkungan atau GCC. Posisi perusahaan akan kuat dimata masyarakat sekitarnya, bahkan akan meluas jika terus dimaintain dan dimanage secara profesional.

CAK TELKOM.
Panggil Becak 'CAK TELKOM', satu inovasi peningkatan layanan telepon umum,
yang di titik-titik tertentu seperti pangkalan becak/ ojek di kawasan perumahan,
ditingkatkan fungsinya, sehingga bisa dipanggil, dan dijadikan sarana
komunikasi tukang becak dengan penghuni kawasan sekitar yang membutuhkan
jemputan ke rumah. TUPB 'CAK TELKOM' ini berbasis TAKP (Telepon Umam Akses
Kartu Panggil) seperti kartu 'bebas', sehingga masih bisa outgoing dan
relatif aman dari pencantolan serta tidak perlu pakai coin atau cash money
yang rawan vandalisme, inilah konsepnya, tambahnya.

Di pangkalan becak dimana 'CAK TELKOM' berada, para tukang becak ini
merasa sangat terbantu dan sebagai bentuk rasa terimakasihnya, mereka rela
becaknya dicat 'mirip' warna Fleksi (simbiosis mutualisme yang sempurna). Inilah salah satu cara untuk meraih sukses menjadi pemenang di era persaingan. Inovasi bisnis selalu di create, tiada henti !

OSSV.
Sedangkan KBM roda-4 “OSSV” atau One Stop Service Vehicle merupakan sebuah inovasi untuk mensupport program JAWARA dalam hal pemeliharaan dan penanganan gangguan. Yang melatarbelakangi konsep OSSV ini adalah : a). Speedy Broadband Quick Support. B). No Specific Concept in Jawara Vehicle. C). Expensive Promo Media in Metro Surabaya.

Target yang disasar dalam OSSV adalah : a). Agility Broadband Support. b). Total Solution Vehicle. c). Creating Company Image Through Jawara Daily Operation. d). Creating Mobile Promotion Media.

TERTARIK.
Usai melaunching kedua hasil inovasi, AY tertarik akan mobil OSSV dan prototype Cak Telkom yang langsung minta diskripsi singkat. Kemudian Manager Ophar mendiskripsikan OSSV, sedangkan Manager Marketing mendiskripsikan tentang Cak Telkom. Dalam kesempatan tersebut AY ingin melihat interior mobil OSSV dan sempat pula menanyakan beberapa hal.

 NURSIDIK

SATPAM SBT Terus Berlatih, Untuk Apa ?

TAHUN 2005

SATPAM SBT Terus Berlatih, Untuk Apa ?

KONSISTENSI.
Seperti halnya kegiatan petugas Security di berbagai perusahaan, maka berkat upaya konsistensi selama ini, SATPAM TELKOM SBT juga melakukan latihan rutin walau dalam kondisi aman. Latihan ini dilakukan pada hari Sabtu (29/1) di halaman Parkir Kantor OPMC SBT, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

POLSEK.
Pembinaan SATPAM untuk seluruh lokasi harus dilaksanakan minimal sebulan
sekali baik di Surabaya Metro maupun di Catel. Untuk pelaksanaan latihan kemarin dibina oleh POLSEK Gayungan-Surabaya, yaitu oleh, Sdr. AIPTU Sonowijoyo NRP. 63010423.

Materi pelatihan adalah : PBB, Beladiri POLRI, Senam Alat dan Situasi KAMTIBMAS dilanjutkan dengan pertandingan voli antar KAPOK. Sonowijoyo berpesan, agar latihan ini dilaksankan secara rutine dan sebagai anggota pengamanan, harus selalu siap dalam segala hal dalam pelaksanaan tugas.

TANGGUNG JAWAB.
Secara umum PAM SWAKARSA memang merupakan tanggung jawab bersama, tapi secara khusus fungsi pengamanan ini sudah ada yang menangani, yaitu SATPAM yang memang harus dibekali pelatihan rutin. Officer-2 Safety & Security, Subeki mengajak agar kita semua menegakkan keamanan dan ketertiban di lingkungan masing-masing, selain memang ada petugas yang menjadi “job”nya. Khusus kepada petugas DM dan PIC dimasing-masing Gedung dan STO diharap untuk melaksanakan tugas dengan baik, optimal dan maksimal.

 NURSIDIK

TELKOM SBT Gelar Workshop COSO-SOA 2 Hari

TAHUN 2005

TELKOM SBT Gelar Workshop COSO-SOA 2 Hari

WORKSHOP.
Untuk mengukur tingkat kepatuhan dan perbaikannya terhadap seluruh proses bisnis, maka TELKOM SBT menggelar Workshop COSO-SOA selama dua hari, mulai tanggal 28 hingga 29 Nopember 2005 bertempat di Gedung OPMC Lantai-4 Ruang Committed 2U, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Finance Manager SBT, Kan Kan Iskandar selaku penyelenggara melaporkan, bahwa Workshop ini merupakan tindaklanjut instruksi Deputy KADIVRE-V pada EIT-A, agar seluruh Datel memetakan siapa saja yang bertanggung jawab terhadap Control sampai level terendah.

Diinstruksikan juga agar jajarannya melakukan identifikasi bisnis proses dan control yang tidak sesuai lagi dan perlu diusulkan untuk diremidiasi. Hal ini dimaksudkan agar dalam audit COSO oleh auditor eksternal pada triwulan-I/2006 TELKOM sudah siap menghadapinya.

Bukan itu saja, Kan Kan juga melaporkan, bahwa workshop ini juga sebagai tindaklanjut atas temuan audit IAG beberapa waktu lalu. Ujung-ujung output dari worksop ini akan digunakan sebagai referensi penyusunan COSO & SOA On WEB.

KEPATUHAN.
Sementara itu GM TELKOM SBT Badriyanto dalam sambutannya mengatakan, bahwa inti dari COSO SOA ini adalah kepatuhan terhadap bisnis proses. Apabila terjadi kebohongan, maka ada sanksi penjara sesesuai ketentuan dalam COSO SOA itu sendiri. Untuk BUMN, maka Kebohongan proses bisnis sama halnya dengan pembohongan kepada publik.

Badri melanjutkan, bahwa kebohongan proses sama halnya dengan kejahatan lainnya, seperti pembajakan pesawat udara (Air Piracy) yang dihukum penjara selama 20-25 tahun. Kalau kebohongan atau kriminal COSO SOA Sertification, maka penaltinya antara 10-20 tahun.

 NURSIDIK

Festival Jinggle Flexi Versi Terbang Jidor Mojokerto

TAHUN 2005

Festival Jinggle Flexi Versi Terbang Jidor Mojokerto

Banyak cara menuju ke Roma. Begitu pula banyak cara yang merupakan strategi promo telah dilakukan oleh TELKOM Mojokerto, diantaranya dengan melaksanakan festival terbang jidor. Tentu komunitas muslim Mojokerto adalah peminatnya.

Festival Flexi Terbang Jidor hasil kerjasama Telkom dengan PT Radio Arupadatu Citra Indonesia (RACI FM) Mojokerto kemaring Minggu 27 November 2005 berakhir. Festival yang sebelumnya diikuti 12 peserta dan telah dilaksanakan secara on air selama bulan Romadhan kemarin, terpilih 5 finalis yang memperebutkan 3 juara 1, 2 dan 3 dan 1 hadiah jinggle flexi terbaik.

5 Finalis yang kemarin tampil dalam perebutan juara tersebut adalah Group Al Basyiriah; Rijas; Al Govar, Al Burdah ; Al Fuurqon, akhirnya 3 juri yang masing dipandu oleh Sdr. Saiful Patah pimpinan Samron Ampel Putri SB, Sdr. Fahit pengamat terbang Jidor dan Juri tamu dari PT Telkom Nanang Kristyo memutuskan masing-masing juara :
1. Al Basyiriah
2. Al Rijas
3. Al Govar

Dan pemenang jinggle Flexi terbang jidor adalah Al Govar.

Dalam kata sambutan Manajer Kancatel yang pada kesempatan itu diwakili oleh Oemar Poernomo selaku POH SS Marketing menyampaikan bahwa pelaksanaan ini bukanlah mengejar hasil bisnis semata, namun sisi lain juga ingin menumbuhkembangkan komunitas terbang jidor ini khususnya di Mojokerto. ***NANANG-MR***

POLRES Mojokerto Berhasil Bekuk Pencuri Kabel Udara

TAHUN 2005

POLRES Mojokerto Berhasil Bekuk Pencuri Kabel Udara

DI MOJOKERTO.
Pencurian KU (Kabel Udara) kembali marak di Catel Mojokerto, Sidoarjo, bahkan sampai ke Catel Jombang. Modus pencurian sendiri masih dalam pengembangan pemeriksaan pihak aparat atau yang berwajib terhadap para tersangka yang telah berhasil dibekuk kepolisian, POLRES Mojokerto.

Hasil kerjasama dan koordinasi antara Telkom Mojokerto dan Polres Mojokerto membuahkan hasil dengan tertangkap tangan 2 dari 4 pencuri KU pada tanggal 27 Nopember 2005 dinihari saat sang pencuri sedang asyik membakar KU hasil curian di hutan daerah Trawas.

Kebetulan kelompok pencuri ini sedang melakukan pencurian di desa Jibru Trawas (termasuk area KANCATEL Pandaan). Kelompok pencuri ini diduga pelaku pencurian KU disekitar daerah Trawas, Jolotundo dan Ngoro Industri, saat ini pihak Polres sedang melakukan pengembangan pemeriksaan. Menurut hasil pemeriksaan sementara pihak Polres, otak pelaku pencurian KU ini bernama MISDI tempat tinggal daerah Trawas Mojokerto. Rekan Dwi melaporkan dari Mojokerto.

DI KRIAN.
Sementara itu pencuriaan KU terjadi lagi di wilayah Krian (CATEL Sidoarjo), pada hari yang bersamaan, Jumat Pagi, 25-11-2005 yang terjadi di dua lokasi , yaitu : - Desa Jedong Cangkring Wonoayu - Cab RM : KU 40"/0.6 - 200 meter. - Desa Windugading - Tarik - Cluster CRP : KU 20"/0.6 - 100 meter

Penggantian dan penyambungan kembali KU yang hilang telah dilakukan oleh Telkom dibantu Rekans Mitra, yaitu PT. NAL, dan selesai pada hari Sabtu, 26-11-2005 Jam 16.30. Para pencuri meninggalkan bongkaran KU yang telah diambil tembaganya di daerah persawahan (jagung) sekitar 300 meter dari lokasi kejadian. Rekan Richard melaporkan dari Krian-Sidoarjo.

DI JOMBANG.
Dengan rawannya pencurian KU yang terjadi sejak bulan puasa menjelang lebaran kemarin, salah seorang Security CATEL Jombang menuturkan kepada Reporter, bahwa pihaknya bekerja sama dengan aparat secara rutin melakukan patroli keliling setiap tengah malam, walau sebelumnya pernah terjadi hal yang sama, seperti di beberapa CATEL lainnya.

 NURSIDIK

Para Pengurus SEKAR TELKOM DPW-V Dilantik oleh KETUM SEKAR TELKOM Di Surabaya

TAHUN 2005

Para Pengurus SEKAR TELKOM DPW-V Dilantik oleh KETUM SEKAR TELKOM Di Surabaya

PELANTIKAN.
Pada hari Rabu tanggal 28 September 2005 bertempat di Ruang C2U lantai-3 Kantor DIVRE-V Jln. Ketintang 156, Surabaya, telah dilaksanakan pelantikan Pengurus SEKAR DPW-V untuk periode 2005-2008. Pelantikan dilakukan langsung oleh Ketua Umum (KETUM) SEKAR TELKOM yang didampingi oleh Deputy KADIVRE-V, M. Husni Thamrin dan KABID OKK DPP SEKAR TELKOM, serta dihadiri oleh beberapa Senior Leader DIVRE-V. Tema pelantikan ini adalah “Menangkan Persaingan, Pelihara Persatuan”. Acara diawali dengan do’a, lalu menyanyikan lagu Indonesia Raya dan Mars Sekar Telkom.

Adapun yang dilantik adalah : Ketua : Budhi Prastyo. Wakil Ketua 1 : Wibowo Sugiarto, Wakil Ketua 2 : Sri Raindra, Sekretaris : Sigit Sumarsono, Wakil Sekretaris : Anwar Sutisna, Bendahara : Ullia SA, Wakil Bendahara : Adjie Sarwono, Bidang 1 OKK : Ketua : Nanang Pujo Bintoro, Wakil : Agus Hariyanto, Anggota : Joko Sudiyono, Bidang 2 KOSAD : Ketua : Nanang Pujo Bintoro, Wakil : Agus Hariyanto. Anggota : Joko Sudiyono Bidang 3 HAL : Ketua : Nursidik, Wakil : Agus Yurianto, Anggota : Edward, Apriyanto, Agoes Windarto. Bidang 4 IBO/KESJAH : Ketua : Agus Mintono, Wakil : Nurtjahyono, Anggota : Niyat, Ema Titaley. Bidang 5 LITBANG : Ketua : Arief Rachmatsyah. Wakil : Edi Cahyono. Anggota : Febrianto, Irianto, Widotomo, Agus Budi Santoso. Bidang 6 Usaha : Ketua : Bustamin Ahya, Wakil : Desman Tuanakota.

ALHAMDULILLAH.
Ketua SEKAR DPW-V terpilih, Budhi Prasetyo dalam sambutannya, antara lain mengatakan, bahwa InsyaAllah SEKAR akan menjalankan amanah dalam membela perusahaan, melindungi perusahaan dari ancaman terburuk seperti dalam perjuangan menolak KA SLJJ kemarin, yang Alhamdulillah suskes. Kalau perusahaan aman dan maju, InsyaAllah kesejahteraan karyawan akan lebih baik lagi. Ini semua adalah berkat dukungan moril, materiil para anggota SEKAR dan Manajemen.

Kami siap melaksanakan program DPP dan kami mohon dikontrol, sebab kami manusia biasa yang tidak selalu benar. Kami yakin, jika suatu amanah berupa kebaikan dilakukan dengan tulus ikhlas, maka Allah SWT akan memberi kekuatan, dan sekali lagi Alhamdulillah berhasil. Semoga SEKAR selalu dicintai anggota dan disayang manajemen.

SENADA.
Hal senada diungkapkan oleh KETUM, Syinar Budhi Arta, bahwa kesuksesan perjuangan SEKAR berkat dukungan seluruh anggota SEKAR dan manajemen, serta berkat ridho Allah SWT semata, sehingga bisa menyelamatkan Perusahaan dan Customer Base. Kedepan mari kita bangun perusahaan ini dengan pikiran jernih, kita tingkatkan pelayanan di era kompetisi yang sangat ketat.

Mari kita tingkatkan kinerja perusahaan bersama manajemen, sebab TELKOM ini adalah sawah ladang kita semua. Keberhasilan perusahaan ini bukan karena Pimpinan semata, sebab tanpa dukungan seluruh karyawan mustahil berhasil. Saya ketemu DIRUT, Pak AR, bahwa beliau sangat corcern terhadap kesejahteraan karyawan.

Kepada manajemen, Syinar meminta agar jangan khawatir dengan SEKAR, sebab SEKAR sangat mencintai perusahaan, terbukti dengan perjuangan selama ini, terakhir KA SLJJ. Bagi Sekar Telkom, kesejahteraan karyawan adalah penting. Namun adalah jauh lebih penting lagi eksistensi dan keutuhan perusahaan ini. Dalam Mars SEKAR TELKOM bait kedua berbunyi :”Serikat Karyawan TELKOM Indonesia, Gelorakan semangat persatuan, Utamakan keutuhan dalam kebersamaan, Bahagia di sepanjang masa”. Kemudian bagian dari bait ke-3 dan ke-4 berbunyi :”Pupuk kebersamaan dalam kemitraan. Sekar Telkom majulah, ayunkan langkah, berkarya nyata. Tuk menuju cita-cita Indonesia”.

KADERISASI.
Sementara itu Deputy KADIVRE-V, Husni Thamrin dalam sambutannya mengucapkan selamat kepada pengurus yang baru dilantik semoga mendapat Hidayah dan RidhoNYA. Saya perhatikan ada wajah baru yang masih muda, ini menunjukkan adanya kaderisasi yang baik.

Organisasi SEKAR sangat bagus, karena ada wacana leadership, kompetensi, secara moral sudah matang sebab sering ditempa, apalagi tak dibayar, sehingga kalau duduk sebagai pimpinan IsnyaAllah bisa. Kalau Manajemen tidak dibantu SEKAR, rasanya susah untuk memenangkan persaingan. Potensi SEKAR luar biasa, perjuangan SEKAR berhasil dan kami rasakan, tambahnya.

DUDUK BERSAMA.
Growth DIVRE-V sudah terbaik, mari kedepan lebih kita pacu lagi. Mari kita duduk bersama untuk diskusi meningkatkan kinerja DIVRE-V agar lebih baik, apa yang perlu dibenahi oleh manajemen. Tahun 2005 ini tinggal 3 (tiga) bulan lagi, mari kita kerjasama untuk meningkatkan revenue. Semoga tetap bersatu dan bersama sampai akhir zaman, kuncinya.


Dalam kesempatan tersebut ada penyerahan SEKAR’S white paper dari KETUM kepada Deputy KADIVRE-V. Kemudian diakhiri dengan sosialisasi sejarah organisasi SEKAR oleh Kabid OKK, Yanuar. Dikatakan, bahwa keberadaan SEKAR adalah legal. Bukti dokumen lengkap, dan SEKAR konsisten terhadap AD/ART tidak akan berafiliasi kepada organisasi social politik / PARPOL manapun.

Ditambahkan, bahwa SEKAR adalah wadah pemersatu karyawan, mitra konstruktif manajemen, meningkatkan kesejahteraan anggota dan merupakan perisai perusahaan. Dikatakan sebagai perisai perusahaan, bahwa jika ada ancaman seperti KA SLJJ kemarin, maka sesuai amanah MUNAS, SEKAR harus membela perusahaan. Jadi KA SLJJ sebenarnya sudah diditeksi secara dini tahun lalu oleh SEKAR, jadi tidak ”ujug-ujug” (tiba-tiba : Red) begitu saja. Kemudian SEKAR berjuang gigih tanpa kenal lelah, korban segalanya kemana-mana, mulai dari DPR/MPR sampai terakhir dipanggil LEMHANAS, yang Alhamdulillah berhasil.

 NURSIDIK

Lomba Mewarnai Flexi Di Tunjungan Plaza Surabaya

TAHUN 2005

Lomba Mewarnai Flexi Di Tunjungan Plaza Surabaya

PEMAHAMAN.
“Flexi Product Perceiveness” atau pemahaman tentang produk Flexi tak saja melanda atau ditujukan kepada kalangan dewasa dan remaja saja, namun kalangan anak-anak juga menjadi mangsa seperti yang digelar TELKOM di Tunjungan Plaza-I (TP-I) Surabaya dalam bentuk lomba mewarnai dan menggambar produk Flexi diselingi lagu-lagu Flexi dan lagu-lagu bocah, Minggu (28/8). Ini menunjukkan, bahwa agenda semarak sejuta Flexi di JATIM belum berakhir, walau sejutanya sudah dilibas !!!

HARDROCK FM.
Acara yang dilaksanakan di Atrium lantai-1 TP-I Surabaya ini bekerjasama dengan Hardrock FM Surabaya, sebuah radio yang merupakan channelnya kawula muda arek-arek Suroboyo. Featuring Rommy Rafael bersanding dengan Hardrock FM memandu acara yang didominasi bocah manis-manis, ganteng-ganteng, lucu dan lugu yang didampingi orang tuanya.

Memang hari Minggu itu merupakan hari yang bahagia bagi anak sebab selain sebagai hari keluarga, bocah imut-imut ini mendapat hiburan gratis dari Telkom Flexi. Suasana atrium-1 TP-I memang tak seperti biasanya, dipenuhi bocah-bocah mungil penuh dengan wajah cerah ceria. Sebagian dari mereka faham (perceive) tentang produk Flexi. Katanya bahwa Flexi itu bukan telepon biasa, bisa dibawa kemana-mana, ini lho Om, katanya sambil menunjukkan terminal Flexi yang digenggan Sang Mama.

Seru dan lucu, itulah yang ditangkap ketika bocah- bocah berlomba mewarnai. Apalagi diselingi cerita, pasti lebih mengasyikkan bagi mereka. Memang, lomba mewarnai yang diadakan TELKOM Flexi ini khusus untuk anak TK dan SD. Sehingga kreativitas acarapun didesain agar dapat menarik minat mereka.

 NURSIDIK

SBT : Benchmarker Semarang Kunjungi Outsoucer, PT. CUM

TAHUN 2005

SBT : Benchmarker Semarang Kunjungi Outsoucer, PT. CUM

PELOPOR.
Setelah ke “sarang” para JAWARA SBT, maka 15 orang Benchmarker dari KANDATEL Semarang yang juga kesemuanya adalah para JAWARA, berkunjung ke kantor PT. Cakrawala Ujo Mandiri (PT. CUM), di Kompleks Ruko Jln. Raya Kali Rungkut 27, Surabaya, Kamis (28/7).

Benchmarker dari Semarang ini diantar oleh para JAWARA SBT ke PT. CUM, yaitu Outsoucer yang mengkalim dirinya sebagai pelopor outsourcing di Jawa Timur. Karena kinerja PT. CUM ini baik, maka inilah merupakan alasan kenapa para Benchmarker diarahkan untuk berkunjung disini. Salah seorang benchmarker mengatakan, bahwa kami di Semarang dan Jawa Tengah umumnya adalah baru “merdeka” dari tangan KSO, sehingga kami kemari ingin menimba ilmu, sekaligus sharing.

VISI & MISI.
Komisaris Perusahaan PT. CUM, yaitu R. Suroto Hadi Sumarto yang pensiunan Telkom mantan KAWITEL-VII dihadapan para benchmarker memaparkan visi dan misi serta latar belakang kenapa perlu adanya pekerjaan yang harus di outsouce-kan di era kompetisi ini.

Demikian juga dengan DIRUT PT. CUM, I Gde Sudjana yang mendampingi Komisaris memaparkan organisasi PT. CUM, hingga menjelaskan tentang konsep kemitraan antara pihaknya dengan PT. TELKOM, serta coverage area kerja yang terdiri dari 3 (tiga) STO, yaitu STO Waru-I, Waru-2 dan Rungkut-2 total berjumlah 80.000 SST.

Sasaran dan rencana kerja dibeberkan, hingga sukses. Budaya kerja adalah salah satu kuncinya. Budaya Kerja “Sense of Belonging” inilah yang membuat PT. CUM sukses menjalankan bisnisnya. Gde Sudjana mengatakan, bahwa para pegawainya harus ada rasa memiliki terhadap PT. TELKOM, sehingga dalam bertugas di lapangan, mereka benar-benar bekerja secara profesional, tidak ATS (Asal Teken Senang).

Pekerjaan yang kami lakukan di lapangan, tidak saja secara fisik baik, tetapi secara elektris juga baik, sehingga diantara kami dan TELKOM sama-sama memiliki performansi yang baik selaras dengan konsep win-win solution, sergah Suroto.

INVESTASI MAHAL.
Lebih jauh, Suroto menjelaskan, bahwa investasi di kabel tembaga sangat tinggi alias mahal. Inilah kenapa para New Operator tak mau bermain di kabel fisik. Disisi lain tenaga jaringan sudah langkah. Kami berperan untuk membantu Telkom memelihara kabel tembaga sebaik mungkin agar tetap performed, dengan harapan masih memiliki daya saing yang tinggi. Pokoknya jaringan eksisting akan kami jaga performansinya.

Untuk menghindari gangguan, kami selalu melakukan korektif dan kuratif maintenance. Ini merupakan paradigma JARLOKAT PT. CUM. Untuk pengelolaan JARLOKAT, maka ada 4 (empat) strategi yang kami jalankan, yaitu : 1). Kebijakan pengelolaan. 2). Penuaan/umur material. 3). Lingkungan dan 4). Strategi pelaksanaan pekerjaan. Potret jaringan kami memang dinilai baik oleh manajemen TELKOM SBT, lanjutnya.

Paradigma dan strategi yang kami bangun sampai sekarang ini masih valid, sesuai dengan kondisi persaingan saat ini. Semua ini tentu akan bermuara kepada peningkatan “Y&R TELKOM”. Apa itu Y dan R ? Tak lain dan tak bukan adalah PELAYANAN & REVENUE TELKOM, kata Suroto mengakhiri.

 NURSIDIK

SBT : Opharjarakses Datel Semarang Lakukan Benchmark

TAHUN 2005

SBT : Opharjarakses Datel Semarang Lakukan Benchmark

OKPI & MOS.
Setelah 2 pekan lalu para Kakancatel se DIVRE-IV Jateng melakukan Benchmark ke Telkom SBT, kini Kamis (28/7) menyusul rekannya dari Opharjarakses DATEL Semarang, yaitu benchmark dalam bidang Operational Key Performance Indicator & Manajemen Outsourching (OKPI & MOS). Para benchmarker kali ini berjumlah 15 orang.

SHARING INFO.
POH. GM SBT, Arief Setyawan dalam “Welcome Speech”nya yang profilenya cukup low antara lain mengatakan, bahwa jangan menganggap TELKOM SBT sebagai sesuatu yang wah !!! Namun Arief menekankan adanya sharing informasi dalam benchmark ini. Tentu kondisi antara DATEL Semarang dan SBT masing-masing ada plus minusnya.

Khusus soal OKPI, Arief mengatakan, bahwa selalu dilakukan evaluasi setiap bulan. Performansinya untuk bulan ini ada kenaikan significant, yaitu kenaikan diatas 100 %. Kenaikan ini setelah adanya Workshop tentang bagaimana mendongkrak kinerja OKPI yang hasilnya cukup bagus. Untuk memanajemeni OKPI, kita menggunakan tools, antara lain : Rescue Model, COC, dan lain-lain.

OUTSOURCHING.
Sedangkan untuk masalah Outsourching, Arief menjelaskan, bahwa di SBT hanya ada 1 jenis outsourching, yaitu “Full Outsourching”, dari SDM sampai ke pemeliharaan di outsourching-kan. Kalau di SBB menganut dua system, yaitu Full dan Semi Outsorching-kan.

Tidak semua outsourching itu bagus, sebab tergantung dari bagaimana kita menyeleksi Mitra Outsourching, ada mitra yang bagus, ada pula yang jelek. Pernah terjadi “bad case” di SBT dimana kinerja mitar sngat amburadul, maka kita ganti. Semoga ini menjadi pelajaran bagi kita semua dalam memilih mitra. Saya tak akan menutupi kondisi nyata ini supaya rekan-rekan dari Semarang memikirkan kembali pekerjaan OS, tahu plus minusnya seperti apa, ? bagaimana, ? dsb, tandas Arief mengakhiri sambutannya.

 NURSIDIK

KADIVRE V Sosialisasikan Visi Dan Misi Di TELKOM SBT

TAHUN 2005

KADIVRE V Sosialisasikan Visi Dan Misi Di TELKOM SBT

VISI MISI.
Dengan terus berkembangnya kompetisi bisnis, maka tak henti-hentinya KADIVRE V, Arief Yahya (AY) mensosialisasikan visi dan misi perusahaan di TELKOM Surabaya Timur, Senin (28/3) di Ruang Committed 2 U Gedung OPMC Lantai-4 Jln. Ketintang 156, Surabaya. Sosialisasi serupa pernah dilakukannya tahun lalu di tempat yang sama.

TAM.
Selain visi dan misi, AY juga memberikan penjelasan soal Turn Around Management (TAM). Outline paparan AY berkisar seputar : Leadership, Business Landscape, Winning 2004, Planning 2005 dan Commitment 2005, termasuk Revenue Skenario 2005. Memang yang dipaparkan AY adalah TOP SECRET perusahaan yang tidak semua orang boleh tau.

Sosialisasi didahului oleh paparan GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho tentang “Objective 2005” dan progress kinerja Telkom SBT. Diantara “Saudara DATEL” se Jawa Timur, maka SBTlah yang memiliki target paling menantang. Dihadapan AY, Bagyo menyatakan optimisnya, bahwa jajaran SBT akan melahap target-target tesebut asal …? Ya….asal ada DUKMAN alias Dukungan Manajemen DIVRE-V !!! Apa itu ?, yaitu : 1). Organisasi Datel SBT sesuaikan dengan porto folio bisnis. 2). Penambahan SDM Pasca Pendi. Dan 3). CAPEX untuk program Business Style, All Demand Must Be Served.

LEADERSHIP.
Pada sesi sosialisasi visi dan misi, AY menyinggung masalah “A Leader”. Dikatakan, bahwa 60 % sukses tidaknya suatu perusahaan atau organisasi adalah ditentukan oleh pemimpinnya. Visi sama dengan mimpi, maka seorang pemimpin harus menjadi pemimpi (A Dreamer).

Pemimpin tidak pernah merasakan lelah, sebelum berhasil merealisasikan mimpinya. Dan hanya enerji yang besar dari seorang pemimpin yang dapat meng”energize” seluruh pasukan yang dipimpinnya. Seoarang leader harus mampu mengexpressikan visi, kalau tidak, apa jadinya perusahaan ini, tak tau akan dibawa kemana para pasukannya.

PONDASI.
Menyinggung soal Corporate Culture (Budaya Perusahaan), AY mengatakan, bahwa budaya merupakan pondasi. Dalam rangka mencapai visi, jika strategi saja tidak cukup, maka ubahlah budaya kerjanya dan dengan merubah budaya dan semangat, maka sebesar apapun mimpi akan tercapai. Yang spesifik di Jawa Timur menurut AY adalah adanya unsur spirit, unsur bonek, inilah yang tak ada di DIVRE lainnya. Working Spirit DIVRE-V adalah Always The Best.

Seluruh perusahaan di dunia ini memiliki budaya kerja, tapi milik Telkom adalah sangat spesifik, yaitu The Telkom Way 135. ad juga nilai-nilai berupa kejujuran, transparan, komitmen, kerjasama, disiplin, peduli dan tanggungjawab.

Kerja rutinitas seperti biasanya saja tak cukup, diperlukan lateral thinking, perlu diputar balik (turn around). Tak heran kalau dalam TAM selalu berbentuk kalimat perintah yang bisa memberikan sugesti yang besar, yaitu : 1. Berikan yang terbaik kepada pelanggan, 2. Sapu bersih Fraud,. 3. Perkuat internal control,. 4. Tingkatkan kompetensi SDM, 5. Capai pendapatan setinggi-tingginya, 6. Efisiensikan biaya dan 7. Hargai yang berprestasi, hukum yang salah.

MILESTONE 2005.
Dalam kesempatan itu pula AY juga memaparkan tentang Milestone for main target 2005. Ciptakan bukit-bukit pertempuran kecil dan menangkan kemudian rayakan kemenangan tersebut, katanya. Dalam akhir paparannya, AY nampak tak sabar, sebab ingin akhir tahun ini dipercepat untuk melihat DIVRE-V menjadi yang terbaik.

 NURSIDIK

Peluncuran Perdana Lagu Flexi Ciptaan Telkom Jombang Dan SBT

TAHUN 2005

Peluncuran Perdana Lagu Flexi Ciptaan Telkom Jombang Dan SBT

MUSIK.
Ada yang mengatakan, bahwa musik dan lagu bisa melepaskan kita dari stress, dimana rutinitas yang begitu tinggi mobilitasnya akan selalu menguras fisik dan fikiran, sehingga lelah. Nah, setelah seluruh tenaga dan fikiran dicurahkan semua dalam mensosialisasikan visi dan misi, Senin (28/3), KADIVRE-V, Arief Yahya (AY) dihibur oleh jajaran grup musik Campur sari dari Telkom Jombang dan Band Flexi SBT. AY-pun manggut-manggut saja.

KARYA CIPTA.
Setelah mengalami proses yang cukup lama, akhirnya peluncuran perdana lagu Telkom Flexi karya cipta Telkom Jombang dan Ophar JAWARA SBT selesai sudah. Musiknya yang beraliran campur sari dan pop itu kini tinggal menunggu launching berikutnya setelah dipermak lagi, tentunya. Rilis album secara internal memang perlu untuk memacu dan memicu kreatifitas.

Campur sari dan Pop merupakan beberapa diantara sekian jenis musik yang dapat menghibur sekaligus pelepas lelah, cooling down….kurangi stress dengan musik dan lagu. Tak ketinggalan beberapa top hits dari Peter Pan juga ikut menghibur AY siang itu, termasuk lagu-lagu yang beriramakan dangdut. Bahkan AY sendiri sempat menyumbangkan satu lagu pop nostalgia dari Panbers dan sebuah lagu dangdut. Audiencepun turut joget bersama alunan lagu yang dilantunkan AY.

Tak mau kalah nich,….jajaran Senior Leader TELKOM SBT ikut juga menyumbangkan dua buah lagu, tapi secara koor alias bareng-bareng. Beraninya bareng-bareng sih, nggak seperti AY yang menyanyi sendiri. Tapi GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho diakhir acara ternyata berani nyanyi sendiri dengan judul lagu Mengapa Tiada Maaf Darimu.

Hiburan suguhan SBT ini merupakan Program Musik yang melibatkan audience ikut bernyanyi. Konsepnya sama dengan berkaraoke di rumah tetapi ini medianya secara langsung Live !!!.

 NURSIDIK

Tendangan Keras KADIVRE-V ke SBT Dalam Futsal

TAHUN 2005

Tendangan Keras KADIVRE-V ke SBT Dalam Futsal

FUTSAL.
Sudah tau futsal ? Yaitu sepak bola indoor dengan ukuran lapangan bola basket. Kemarin Senin (28/3) jajaran DIVRE-V “bertarung” dengan jajaran TELKOM SBT di lapangan Futsal DIVRE-V Jln. Ketintang 156, Surabaya. Sampai akhir, score 4-1 untuk keunggulan DIVRE-V.

KERAS.
Pola permainan DIVRE-V adalah keras dan cepat sesuai dengan iklim kompetisi yang cepat akan memakan yang lambat. Di babak pertama posisi masih kosong-kosong. Permainan dan tendangan keras nampak ketika bola berkali-kali diumpankan ke KADIVRE-V, AY sebagai penyerang depan.

Oleh AY bola umpanan tersebut tak disia-siakan dan langsung dihantamkan dengan tendangan super keras ke gawang SBT. Apa yang terjadi ? Ternyata tendangan keras AY sia-sia belaka, sebab goal keeper SBT, M. Firdaus terlalu kuat untuk dijebol gawangnya. Hingga turun minum kedudukan sama, tetapi setelah pola permainan dirubah oleh masing-masing kubu, maka The Real Game justru terjadi di babak kedua.

GOL PERTAMA.
AY tak patah semangat untuk meluncurkan tendangan keras atas umpan yang diberikan kepadanya, maka gol pertama diciptakannya di babak kedua menit ke sepuluh dengan sebuah tendangan telak. Dalam menit kelima belas gol kedua diciptakannya pula. Sedangkan gol ketiga diciptakan Nanang.

PELUK CIUM.
SBT mencoba mereposisi para pemain andalannya agar klop komposisinya. Maka tak pelak gol pertama dengan manis diciptakan pada menit ke duapuluhlima oleh Sutimin, Sang Manager Telkom Jombang. Peluk cium dan rangkulan buat sang manager bertubi-tubi datang dari kubu SBT.

GOL BALASAN.
Permainan semakin panas dan keras, namun tetap sportif. Di babak kedua inilah dewi fortuna memang ada di kubu DIVRE-V sebab pada menit ke tigapuluh Kukuh berhasil menciptakan gol ke empat. Fatastic ! Dan gol balasan ini berhasil menahan SBT yang cukup puas menciptakan satu gol saja hingga akhir babak kedua usai.

Ternyata Futsal ini sudah mendunia, ada United State Futsal Federation, ada juga Chinese, Taipei, Brazil Futsal dan lain-lain. Aslinya Futsal adalah dari Uruguay di tahun 1930-an. Kata Futsal berasal Spanish atau Portuguese kata untuk "soccer", FUTbol atau FUTebol, dan dalam French atau Spanish kata untuk "indoor", SALon or SALa.

 NURSIDIK

Para Commander POTS Agar Kreatif, Lateral Thinking .. !!!

TAHUN 2005

Para Commander POTS Agar Kreatif, Lateral Thinking .. !!!

BRIEFING.
Pada hari Jum’at (28/1) DGM TELKOM SBT. M. Firdaus memberikan briefing kepada para Commander POTS di ruang Committed 2 U, Lantai-4 Gedung OPMC Jln. Ketintang 156, Surabaya yang tujuannya untuk mensinerjikan langkah dan gerak sesuai dengan fungsi masing-masing.

Firdaus dalam briefing tersebut menyampaikan guide lines secara jelas, gamblang dan detil tentang strategy serangan POTS di Tahun Ayam 2005 ini, sebab kompetisi bisnis pasti akan semakin ketat, tanpa mengenali peluang bisnis dan investasi serta memiliki wawasan yang jelas, SBT akan tertinggal. Ini saatnya Anda untuk menjadi yang pertama tahu dan mengenali potensi bisnis dan sekaligus menjadi pemenang dalam kompetisi bisnis di Th 2005.

TIDAK BIASA.
Tidak semua effort jajaran SBT yang penuh tantangan luar biasa ini dapat berhasil, kalau langkah dan gerak tidak sinerji serta tidak dilakukan dengan cara-cara yang tidak biasa. Tidak semua usaha Pebisnis berhasil gemilang, namun tak sedikit yang sukses luar biasa dalam waktu yang relatif singkat berkat cara-cara yang tidak biasa (Lateral Thinking) yang boleh dibilang sebagai hasil dari inovasi dan kreativitas.

Rekan-rekan tentu masih ingat simulasi tentang menggabungkan beberapa titik dengan menarik garis tanpa putus. Ternyata simulasi ini berhasil dengan cara-cara yang tidak biasa, dengan jalan menarik garis keluar keluar dari kerangka Box Lines. Jadi kalau rekan-rekan memiliki inovasi yang berani keluar dari Box, maka kami persilahkan, sebab apa yang saya sampaikan secara jelas, gamblang dan detil tadi hanya berupa Conceps and Guide Lines saja, yang terukur dan terstruktur.

THE WINNER.
Apapun inovasinya, silahkan !!! Yang penting “Sasaran Utama” tercapai sesuai dengan “icon-icon” dalam Conceps and Guide Lines yang telah saya tayangkan. Kebebasan berinovasi dan berkreasi merupakan Pemberdayaan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan yang dihadapkan dalam persaingan adalah sebuah hal yang mutlak untuk dilakukan. Tanpa cara-cara yang tidak biasa, kecil kemungkinan bagi kita untuk berhasil menjadi The Winner, paparnya.

”Attack Model” yang saya tayangkan ini bisa rekan-rekan advanced !!! Saya tahu, yakin, dan sadar, bahwa para Commander lebih menguasai “medan perang”, apalagi Anda adalah para Commander Battle Field, jadi Anda boleh meng Advanced mengembangkan sesuai dengan kondisi lapangan sesuai dengan Jalur Komando. Yang penting libas pasar di semester pertama ini, sesuai dengan Tema Semester-I, yaitu “Faster Market Penetration & Services Establishment”. Silahkan menyerang, menyerang dan menyerang dengan spirit yang sama. All People Moving towards the same destination. Jangan inbox thinking, tapi lakukan outbox thinking, berfikir diluar kotak yang tidak biasa dilakukan dengan hasil yang luar biasa. Target kita sangat menantang..!!!! Lakukan Pro Aktif Selling, rebutlah Quick Win…!!!

 NURSIDIK

SBT : Internet Gratis Plus Ta’jil Di Posko Lebaran

TAHUN 2005


SBT : Internet Gratis Plus Ta’jil Di Posko Lebaran
APEL SIAGA.
Dalam rangka menyambut Hari Raya Keagamaan yaitu Hari Raya Idul Fitri 1426H, Natal 2005 dan Tahun Baru 2006, maka pada hari Kamis (27/10) telah dilakukan apel siaga TELKOM Terpadu di Gedung OPMC Lantai-4 Jln. Ketintang 156, Surabaya. Di hari raya keagamaan tersebut SBT membentuk POSKO TELKOM Terpadu guna memberikan Layanan Prima pada para pemakai Jasa Telekomunikasi.
GM TELKOM SBT, Badriyanto mengatakan bahwa pembentukan POSKO ini adalah wujud komitment untuk memberikan layanan terbaik bagi masyarakat khususnya menyambut lebaran 1426-H, Natal 2005 dan tahun baru 2006. Value dan manfaat yang kita peroleh antara lain dapat meningkatkan citra layanan Telkom, meningkatkan fungsi fastel layanan umum, serta sebagai media promosi, memperluas pasar dan informasi guna kepuasan pelanggan.
Untuk itu saya tegaskan kepada rekan-rakan yang ditunjuk sebagai petugas POSKO agar melaksanakan dengan baik dan benar, pahami prosedur tetap, sehinggga bila diperlukan dapat ditangani dengan tuntas. TELKOM SBT siap menemani dan mengawal mudik pelanggan di perjalanan dan kampung halaman sampai ke terminal seperti halnya tadi pagi fastel lebaran ”TELKOMPeduli” di terminal Bungurasih yang ditinjau oleh KADIVRE-V, Nanang Ismail Kosim, Kamis (27/10).
Layanan TELKOMSiaga Lebaran 2005 ini harus mampu memberikan kenyamanan bagi pemudik dengan kendaraan pribadi atau umum yang melakukan perjalanan mudik. POSKO TELKOMSiaga Lebaran 2005 ini memberikan layanan utama (Peta Mudik + Layanan Fastel) dan layanan akses informasi (Info Bengkel, Info RS, dll).
INTERNET GRATIS.
Sementara itu, DGM SBT, M. Firdaus selaku penanggungjawab operasional TELKOM SIAGA Lebaran 2005 merinci fasilitas POSKO, antara lain : Fasilitas istirahat, kamar kecil, tempat wudhu/sholat, Informasi umum keberadaan RS, Bengkel, RM, Pusat oleh-oleh/makanan khas, Ta’jil, Air minum, Peta perjalanan, P3K, Telepon Lokal Gratis, TELUM Flexi. Internet Gratis, Penjualan perdana Trendy area Jatim, voucher. Firdaus juga menjelaskan fungsi POSKO kepada para SATGAS/Petugas POSKO, antara lain : Fungsi POSKO TELKOM PEDULI, Fungsi POSKO TELKOM SIAGA dan Fungsi POSKO SIAGA PENGAMANAN.
Di tingkat DIVRE-V sendiri dalam rangka layanan Lebaran 1426-H telah dilaunching Sinergi Telkom Group pekan kemarin dipusatkan di POLDA JATIM. Sinergi antara TELKOM dengan seluruh unit bisnis dan anak perusahaan akan memberikan competitive advantage yang dapat semakin memberikan nilai tambah bagi pengguna produk-produk TELKOM. Secara jangka panjang, TELKOM Sinergi ini selain akan menjaga pasar yang sudah teraih, juga akan semakin meluaskan pasar.

 NURSIDIK

Penghargaan & Promosi Pada Upacara HARBAK POSTEL Ke-60 DIVRE-V

TAHUN 2005


Penghargaan & Promosi Pada Upacara HARBAK POSTEL Ke-60 DIVRE-V

UPACARA.
Tanggal 27 September 1945 merupakan momentum sejarah perjuangan PTT yang setiap tanggal 27 September selalu dirayakan Sebagai Hari Bhakti, seperti di DIVRE-V. Mulai olahraga, MAQ, jalan sehat keluarga dan bazaar diadakan. Puncaknya adalah Upacara Hari Bhakti Postel ke-60 di halaman Kantor DIVRE-V, Jln. Ketintang 156, Surabaya yang dihadiri oleh para Pensiunan, Mitra dan seluruh Karyawan yang berseragam batik.

Sejarah Perjuangan PTT dibacakan oleh Ketua DPW SEKAR DIVRE-V, Budhi Prastyo. Kemudian sebelum KADIVRE-V, Nanang Ismail Kosim selaku pembina upacara membacakan sambutan DIRUT TELKOM, berkenan menyerahkan sejumlah penghargaan dan promosi, antara lain :

PROMOSI & MUTASI.
Kukuh Pribadijanto NIK : 660238 jabatan baru ialah SM Business Dev DIVRE-I Sumatra, Badriyanto NIK : 590482 jabatan baru ialah GM TELKOM SBT, Suparwiyanto NIK : 660338 jabatan baru ialah GM Telkom Madiun, Yoyok Setyono NIK : 660350 jabatan baru ialah DGM TELKOM SBB, Sujito NIK : 680355 jabatan baru ialah DGM TELKOM Malang, Mulyanta NIK : 641903 jabatan baru ialah DGM Telkom Madiun dan Heru Widodo NIK : 630702 jabatan baru ialah DGM TELKOM Jember.

REWARDS.
Sejumlah 42 rewards juga diserahkan, yaitu rewrds untuk Best Mitra Wartel/Warkom type besar dan kecil, Best Mitra PPLT Wireline, Plasa Telkom, Flexi Centre, Payment Management, Authorized Dealer, Best Mitra KP2LN, SLG, Outlet Flexi, Best Mitra Outsourcing jaringan akses tembaga, MAQ, Gelar IBO, Best POSKO Security Awards, TELUM COIN, Pengelola TELUM, Best Innovator IT, Best Innovator Tools, Best Innovator Strategic, Best Innovator Tactical, Best AR Wartel, Best Mitra Cleaning Service, Best Mitra Security Awards, CSR Flexi Centre, CSR Plasa Telkom, Agen 147, Santunan, Modal Kerja, Penyematan Ahli K3 dan Tanggap Darurat.

Tema Hari Bhakti POSTEL ke-60 ini adalah : Meningkatkan Pelayanan dan Kinerja Pos Dan Telekomunikasi Untuk Memperkokoh Persatuan dan Kesatuan. Usai upacara KADIVRE-V bersalaman dengan para pensiunan termasuk kepada Pak Suroto mantan KAWITEL-VII yang turut menghadiri undangan upacara ini.

 NURSIDIK

Hasil Marketing Intelijen SBT Membelalakkan Mata

TAHUN 2005


Hasil Marketing Intelijen SBT Membelalakkan Mata

OUTLET.
Dua rekan dari Marketing, yaitu Kang Dody dan Kang Djun pada hari Senin (26/9) mencoba melihat situasi terkini tentang bagaimana ketatnya “potret” persaingan pertelekomunikasian antar operator di Surabaya. Kedua rekan tersebut “berjalan” menyusuri beberapa outlet Flexi. Setiap outlet yang berbranding Flexi dihampiri.

BERTANYA.
Sederhana saja, kedua rekan Sang “Marketing Intelijen” tersebut cukup menanyakan hal-hal yang ringan-ringan saja kepada petugas outlet, seperti : apa kabar, saya dari TELKOM SBT, bagaimana hasil penjualan pulsa - voucher Flexi, ada yang bisa kami bantu, dan sebagainya.

Ketika tiba di sebuah outlet di bilangan Jalan Karah Indah, Surabaya, dihampirinyalah outlet ber branding Flexi yang “full Flexi colour” tesebut. Dua orang gadis yang kemudian diketahui bernama Mbak Ningsih dan Mbak Avi saat itu sedang bertugas di outlet. Sapaan rekan intelijen disambut ramah, kemudian pertanyaan ringan meluncur.

Bagaimana, kalau Mbak kami seragam kaos Flexi mau, nggak ? Wah, mau sekali, Pak, soalnya sekarang saya baru punya satu saja, jawabnya. Jadi kami memakainya hanya seminggu sekali. InsyaAlah dalam waktu dekat akan kami kirim. Oh,…ya kalau ditambah dipasang spanduk di sebelah situ bagaimana, tanya rekan Telkom sambil menunjuk jarinya kearah yang dikehendaki. Nggak apa-apa, Pak, soalnya memang Bapak saya ingin menambah spanduk Flexi di space yang kosong situ.

TERBELALAK.
Jadi pemilik outlet ini Bapak Mbak sendiri ? Ya, Pak, jawabnya singkat. Lalu ia menambahkan, bahwa Bapaknya bekerja di TELKOM. Kalau gitu kebetulan dong, tolong sampaikan kedatagan kami ya, Mbak. Terus penjualan Flexi bagaimana, Mbak ? Flexi paling laku disini, Pak. Bahkan orang mengira disini berjualan Flexi thok (saja : Red). Sang “intelijenpun” terbelalak, sambil berguman, bahwa dampak Branding Flexi ini ternyata sungguh luar biasa kuatnya terhadap “perceiveness” masyarakat.

Kalau produk lain gimana, Mbak ? Simpati dan Flexi sama paling laku, urutan berikutnya adalah Mentari. Kalau Fren atau yang lainnya gimana ? Wah,…nggak laku, Pak, pokoknya boleh dibilang mati dech, Pak.

 NURSIDIK

PERAYAAN HARI BHAKTI POSTEL 2005 DI KANCATEL SIDOARJO

TAHUN 2005


PERAYAAN HARI BHAKTI POSTEL 2005 DI KANCATEL SIDOARJO


Tahun ini perayaan Hari Bhakti POSTEL ke 60 yang jatuh pada tanggal 27 September 2005 terasa sangat istimewa karena baru Tahun ini dalam upacara semua pegawai memakai seragam Bermotif batik, tak kecuali yang dilakukan oleh seluruh Karyawan dan Karyawti Kancatel Sidoarjo yang juga dihadiri oleh sesepuh Telkom (Para Pensiunan).

Dalam sambutannya Mulyadi selaku pembina upacara mengatakan di era kompetisi ini kita di tuntut untuk lebih professional dalam mengelola bisnis Telekomunikasi ini, sebab saat ini begitu banyak bermunculan kompetitor yang mengelola bisnis sama dengan Telkom dan para kompetitor ini akan menggunakan segala cara untuk menjatuhkan Bisnis Telkom oleh karena itu Mulyadi mengajak seluruh karyawan untuk ikut aktif memposisikan dirinya sebagai seorang marketer sehingga seluruh produk Telkom dengan cepat dapat diterima oleh seluruh masyarakat.

Pada kesempatan lain Mulyadi juga mengatakan bahwa Telkom saat ini dituntut untuk meningkatkan Kapitalisasi 3 X lipat di Tahun 2010 dengan kata lain bila Tahun ini Kapitalisasi Telkom 10 MILIAR US DOLLAR maka pada Tahun 2010 harus mencapai 30 MILIAR US DOLLAR, masih kata Mulyadi untuk mencapai ini maka seluruh Jajaran Telkom harus meningkatkan naluri Bisnisnya untuk meningkatkan Revenue growth Enhancements dan Technology & Capex management.

Pada saat bersamaan juga diserahkan berbagai macam Reward untuk apresiasi kepada Karyawan dan Mitra telkom, adapun Reward tesebut diberikan kepada warung Telkom terbaik, Authorized dealer terbaik, AR terbaik, Ketua BTS terbaik serta Pengelola STO terbaik dibidang Jaringan Akses, Mulyadi juga memberikan penghargaan khusus kepada KOPEGTEL CITRA DELTA Sidoarjo sebagai pengelola E-Voucher terbaik yang omzetnya sudah mencapai 1,8 Miliar dan pangsa pasarnya sudah sampai di luar Jawa seperti Kupang, NTT dan Papua.

Untuk berbagi rasa dengan rekan kita para tukang Becak yang sering nongkrong dan menjaga STO Sidoarjo Mulyadi memberikan bingkisan sembako kepada 25 orang supir becak yang selama ini ikut activ menjaga lingkungan Kantor Telkom Sidoarjo.

Pada akhir acara dilaksanakan pemotongan tumpeng sebagai wujud syukur kita kehadapan Tuhan Yng Maha Esa, dan diikuti oleh para pensiunan Telkom.

By nayaw

SBT Menyambut HARBAK POSTEL Ke-60 Dengan BUNGA

TAHUN 2005


SBT Menyambut HARBAK POSTEL Ke-60 Dengan BUNGA

SAY WITH FLOWER.
Sekuntum bunga bisa dipakai media untuk mengungkapkan cinta kasih. Cukup “Say with Flower”, maka seseorang kekasih, gadis atau pelanggan, atau siapa saja pasti akan tersanjung. Demikian juga dengan kegiatan jajaran JAWARA TELKOM SBT dalam memeriahkan HARBAK POSTEL ke-60 dengan belomba merangkai bunga, Senin (26/9) di Gedung OPMC Lantai-2, Jln. Ketintang 156, Surabaya.

Lomba merangkai bunga ini khusus dilakukan oleh jajaran Opharjarakses TELKOM SBT. Pesertanya ialah dari PCAN, CCAN, Adlog/MFRAN. Karena bunga adalah identik dengan kelembutan, maka tak heran kalau pesertanya adalah Ibu-Ibu. Keluar sebagai Juara-I adalah Adlog/MFRAN, Juara-II adalah PCAN dan Juara-III adalah CCAN.

Perayaan menyambut HARBAK untuk SBT kali ini memang benar-benar semarak, sebab seluruh jajaran dan TKM ikut berpartisipasi dengan jenis lomba yang cukup banyak. Kapan lagi merayakan Ultah perusahaan yang hanya diadakan setahun sekali, sekaligus mengenang perjuangan para pendahulu, para AMPTT, kalau tidak sekarang kapan lagi, mumpung ada kesempatan dan peluang.

Selain berbagai lomba, jajaran JAWARA SBT juga tak lupa mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rakhmat dan karuniaNYA, sehingga hari bersejarah ini dapat kami rayakan. Lomba yang kami adakan merupakan media membentuk Teamwork untuk meningkatkan performansi perusahaan yang kita cintai bersama umumnya dan para JAWARA khususnya. Jadi kita mulai dari diri kita sendiri, dari unit terkecil, yang ujung-ujungnya untuk perusahaan.

 NURSIDIK

2 Hari Audit Kontrak Manajemen di Kandatel SBT.

TAHUN 2005


2 Hari Audit Kontrak Manajemen di Kandatel SBT.

Pada tanggal 25 s/d 26 Juli 2005, Kandatel Surabaya Timur sekali lagi melakukan terobosan inovasi katagori Strategi, Taktikal mencakup juga katagori tehnikal yaitu berupa Pelaksanaan Audit Kontrak Manajemen.

Maksud dan tujuan audit adalah untuk mengetahui sampai sejauh mana pelaksanaan apakah sesuai dengan panduan yang seragam bagi seluruh Jajaran SS dan Manajer Catel di Catel, Asman dan Manajer di Kandatel Surabaya Timur dalam hal pelaporan Performansi Operasional, dari sejak pengumpulan data sampai dengan proses perhitungan dan pengiriman laporan, baik laporan bulanan, triwulan maupun tahunan. Fokus audit adalah : Standarisasi proses bisnis, pengolahan, perhitungan, evaluasi dan pelaporan performansi operasional dan Kontrak Manajemen.

Konsistensi sebuah proses merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, baik peningkatan dibagian Front Liner maupun di bagian Back Room, yang sekaligus sebagai salah satu alat pengendali strategis dari manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan kualitas Pelayanan, Effektivitas (dalam pencapaian hasil), effisiensi (atas sumber daya) dan produktivitas (dalam mengelola asset).

Pelaksanaan Audit dibagi menjadi 3 Team yang terdiri dari :

Team 1 : Sdr. Bambang Samudra (Performansi Divre V) dan Sdr. Heroe Soebijantoro melakukan Audit di lokasi : Kancatel Sidoarjo dan Jaringan Akses Network.

Team 2 : Sdr. Mariyanto (Performansi Divre V) dan Sdr. SR. Saputro untuk lokasi Jajaran : SDM, KUG, Pran Akses serta Kancatel Mojokerto.

Team 3 : Sdr. Hartanto dan Sdr. Dadan Safril H. untuk lokasi jajaran : Marketing, CS dan Kancatel Jombang.

Meskipun dengan peluh serta senyum kecut apabila ada pertanyaan-pertanyaan auditor yang tidak terjawab, tetapi 99% (sembilan puluh sembilan persen) Auditee sangat antusias dan sangat respon sekali dengan adanya pelaksanaan Audit KM ini, mereka berharap bahwa di Akhir tahun 2005 dilakukan Audit KM sekali lagi untuk mengetahui hasil dan evaluasi KM tahun 2005, tentunya dengan konsekwensi GM Kandatel SBT harus rela dan rela sekali lagi merogoh dalam-2 saku celana pribadinya untuk memberikan sekedar reward mengingat anggaran reward Kandatel SBT tahun 2005 yang sudah lama habis.

BRAVO Kandatel SBT !!!

(SR. Saputro/SBT).

GM SBT Pantau Perkembangan Bisnis & Fenomena Serangan Kompetitor Di Jombang

TAHUN 2005


GM SBT Pantau Perkembangan Bisnis & Fenomena Serangan Kompetitor Di Jombang

KOMPETITOR.
GM TELKOM SBT, Bagyo Nugroho bersama 4 Manager selaku Senior Leader melakukan pemantauan perkembangan bisnis dan fenomena kompetitor terkini di TELKOM Jombang pada hari Rabu (27/4). Gencarnya kompetitor (Indosat) “menyerang” daerah-daerah di Jombang tak membuat manajemen gentar, maka tak pelak New Strategy sebagai jurus serangan lanjutan dalam menghalau kompetitor siap diluncurkan.

PERFORMANCE REVIEW.
New Strategy tersebut terpicu, ketika Manager TELKOM Jombang, Sutimin membedah portofolio bisnis memaparkan Performance Review dan hasil evaluasi Triwulan-I yang diminta oleh GM. “Sepanjang perjalanan saya menuju ke Jombang, Brand Flexi pada setiap tiang telepon sudah mampu menguasai imej dan persepsi kastemer, termasuk dapat menggetarkan kompetitor. Namun Gerai dan spanduk kompetitor juga tak mau kalah semakin diperbanyak, let’s fight…!!!””, kata GM.

Basis serangan kompetitor memang ada di desa-desa atau daerah-daerah seperti Jombang, jadi kita harus kuasai market share dulu, kata GM lagi. Manager Marketing, Marnoto memberi dukungan penuh atas rencana serangan di Triwulan-II ini dengan menawarkan konsep marketing terbaru, yaitu ‘spreading places of Flexi Walk’, yaitu penyebaran tempat-tempat Flexi Walk, dimana konsep ini sudah dilakukan oleh Jakarta. Marketplace mendapat sorotan khusus manajemen.

OPSI PELUANG.
GM mengatakan, bahwa masih banyak opsi peluang dalam menguasai market share, jadi konsep yang ditawarkan Pak Marnoto adalah salah satunya. Peluang Wartel dan ‘spreading outlet’ dengan RuleNumber One, yaitu “All Demand Must Be Served” juga merupakan opsi yang akan mampu menggenjot growth. Kita garap peluang tersebut untuk memperkecil peluang kompetitor. Dimana ada market, disitu kita libas termasuk daerah pabrik. Gunakan Knowledge Market dan buatlah paket-paket menarikdan event khusus, agar customer bisa memilih. Who win customer, wins the competition. Jangan lupa gandeng Supplier untuk strategi Partnershipnya, pinta GM.

Beberapa Growth Minus yang dipaparkan Pak Sutimin tadi harus kita bendung, sedangkan Growth yang sudah memperoleh Achievement diatas target harus dipertahankan. Sementara itu Manager Perencanaan, Arief Setiawan bertekad mendukung menggejot Growth. Menurut Arief, dari sisi interkoneksi di Jombang growthnya sangat menarik ketimbang Datel, inilah yang membuatnya optimis. Di Jombang sebagai pemicu Growth SLI adalah interkoneksi, kata Arief usai melihat angka-angka yang ditayangkan Sutimin.

ACHIEVEMENT.
Beberapa achievement di triwulan-I, terutama The Real Sales dibedah satu persatu, sebab inilah yang menjadi tumpuan bisnis yang merepresentasikan performance dari Business result. Tahapan Milestone yang didisain telah digelar dan dipaparkan hingga akhir tahun. Potensi, tantangan dan strategi direview dan dibahas. Masalah penetrasi pasar dan C2SE dipicu dan dipacu oleh Manager CS, Gatot Indra, dengan memaparkan beberapa pikirannya sesuai dengan kondisi aktual pasar, sesuai dengan kondisi “competitive environment”, kemudian masalah Budget yang sesuai dengan “Rule Number One” juga mendapat dukungan luar biasa dari Manager Keuangan, Kankan Iskandar. Top Manajemen dan Para Senior Leader SBT siap memberikan dukungan penuh kepada TELKOM Jombang untuk “Fight” di semester pertama atau Triwulan-II ini. Strategy and business development terkuak, serta beberapa trik bisnis juga dimunculkan dalam forum ini, termasuk issue teraktual soal kompetitor, sehingga mengenergizes jajaran Telkom Jombang khususnya, dan SBT umumnya.. Let’s Fight ….!!!



 NURSIDIK

Mojokerto Sosialisasikan Flexi di hadapan 134 Kepala Desa

TAHUN 2005


Mojokerto Sosialisasikan Flexi di hadapan 134 Kepala Desa

Dlanggu-Mojokerto. Dalam era kompetisi saat ini sangat tepat bila PT Telkom menghadirkan solusi komunikasi bagi masyarakat. Ditunjang dengan keberadaan produk Telkom Flexi semakin membuktikan bahwa PT Telkom senantiasa memberikan pilihan terbaik.Meskipun nantinya keputusannya akhirnya berada pada calon pelanggan, namun dalam hal keunggulan-keunggalan baik secara teknis maupun non teknis kiranya calon pelanggan perlu mengenal produk Telkom Flexi.

Sekarang ini sudah bermunculan beberapa operator yang bergerak pada alat komunikasi tanpa kabel atau yang dikenal telepon seluler. Sehingga peluang untuk memilih pada kebutuhan yang tepat harus benar-benar dipertimbangkan.

Demi menunjang kualitas sinyal Flexi telah dibangun beberapa pemancar dibeberapa lokasi di Mojokerto antara lain Bangsal, Kemlagi,Gedeg, Balongmojo dan Dlanggu. Sehingga masyarakat yang berada disekitar lokasi pemancar tersebut akan mendapatkan sinyal Flexi yang kuat.

Untuk lebih mengenalkan produk Flexi, hari ini, Rabu (26/1) PT Telkom bekerjasama dengan Kecamatan Delanggu menggelar acara yang dikemas dalam Program Layanan Tanpa Tolak dan Sosialisasi Telkom Flexi. Hal ini merupakan program sosialisasi produk Flexi dengan mengundang 8 Camat dan seluruh Kepala Desa sebanyak 134 desa sekabupaten Mojokerto. Acara yang dihadiri oleh Wakil Bupati Mojokerto Bp. Dr.HR. Suhardiyono Irawanto, MS itu diselenggarakan di Pendopo Kecamatan Dlanggu dengan memberikan bantuan berupa Flexi Home kepada Kepala Desa Ngembat. Desa ini dipilih karena lokasinya yang rawan bencana alam sehingga dengan fasilitas Telkom Flexi ini bisa dimanfaatkan untuk berkomunikasi dengan pihak luar. Khusunya untuk koordinasi dengan pihak terkait seperti (SATKORLAK PB). Hal ini juga merupakan bentuk konkrit terhadap social responsibility PT Telkom kepada desa yang rawan bencana tersebut, senada dengan apa yang disampaikan dalam kata sambutan Deputy General Manajer Telkom Surabaya Timur, M. Firdaus.

Dalam kata sambutannya, Wakil Bupati juga memberikan gambaran bahwasanya semua keputusan terhadap banyaknya pilihan solusi komunikasi terpulang kepada masyarakat “Namun terus terang saja saya sudah pesan 1 buah Flexi Home” ungkap beliau yang disambut tepuk tangan para undangan.

Seperti diberitakan dalam harian ini beberapa minggu yang lalu bahwasanya di wilayah Telkom Mojokerto ini telah ditambah 5 buah pemancar untuk memperkuat sinyal di 5 lokasi yang meliputi Bangsal, Kemlagi,Gedeg, Balongmojo dan Dlanggu ditambah 1 repeater di Pacet. Dan menurut rencana seperti yang diungkapkan M. Firdaus, di Mojokerto dalam waktu dekat akan ditambah 3 pemancar lagi untuk lebih menyempurnakan kekuatan sinyal Flexi.(nng)

Jama’ah Masjid DIVRE-V Full, Karena Ada CEROM

TAHUN 2005

Jama’ah Masjid DIVRE-V Full, Karena Ada CEROM

HARI KE-23.
Masjid TAKHOBBAR DIVRE-V memasuki hari ke 23 tetap saja stabil dan full, sebab ada CEROM (Ceramah Romadhon). Hal ini dikemukakan oleh Imam sekaligus sebagai Penceranah, Pembawa CEROM pada hari Rabu (26/10) di Jln. Ketintang 156, Surabaya.

QUR’AN AL-MULK.
Ustadz mengatakan, bahwa kita hidup ini diuji, siapa yang paling baik amalan diantara kita ummat muslim. Mana yang bisa membedakan yang halal dan haram. Kenapa diuji ? Supaya bahagia dunia akhirat. Sebab kita memang terkadang meremehkan sholat, ini membuktikan bahwa tak semua dari kita ummat muslim melaksanakan perintah Allah SWT dengan baik.

Pada Allah SWT yang menjadikan bumi seisinya untuk rohmatan lil ‘alamiin, tapi apa bukti bhakti kita kepadaNYA ? “Dialah yang menjadikan bumi itu mudah bagimu, maka berjalanlah di segala penjuru dan makanlah sebagian rejekiNya. Dan hanya kepadaNyalah kamu kembali.” (Qs. al-Mulk [67]:15).

KEBUTUHAN AZASI.
Pada dasarnya, manusia berjalan di muka bumi ini untuk memenuhi kebutuhan asasinya dan kebutuhan pelengkapnya sebatas kemampuannya. Agar manusia tidak terjatuh kepada pemenuhan yang salah, Islam datang dengan sistem hukum yang mengatur tata cara untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhannya. Tidak cukup hanya itu, Islam juga telah menjelaskan kepada manusia barang dan jasa apa saja yang seharusnya dikonsumsi, sekaligus apa saja yang tidak boleh dikonsumsi. Dengan aturan-aturan ini diharapkan manusia mampu memenuhi kebutuhan-kebutuhan asasinya serta bila mungkin bisa memenuhi kebutuhan pelengkapnya. Kaum muslim tidak diperbolehkan mencuri, merampok, menjambret, dan lain-lain. Sebab, aktivitas semacam ini bukanlah cara yang dibenarkan oleh Islam untuk memenuhi kebutuhan hidup. Islam juga melarang kaum muslim mengkonsumsi khamer. Sebab, benda-benda semacam ini merupakan benda yang haram untuk dikonsumsi. Islam juga melarang jasa pelacuran. Sebab, jasa semacam ini adalah jasa yang diharamkan dalam Islam.

Demikianlah, Islam sebagai dien agung dan sempurna telah menerangkan kepada manusia tatacara untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhannya, sekaligus obyek apa yang boleh digunakan untuk memuaskan kebutuhan-kebutuhan manusia. InsyaAllah kebahgiaan dunia dan akhirat kita dapat.

 NURSIDIK

Kegiatan 6-R SBT “Gardening On The Street”

TAHUN 2005

Kegiatan 6-R SBT “Gardening On The Street”

DUA KALI.
Komitment 6-R tetap kuat, hingga tak heran kalau sebanyak dua kali (Tanggal 19/8 dan 26/8) SKJ jajaran TELKOM SBT diganti dengan kegiatan 6-R. Lokasi kegiatan 6-R terpencar di seluruh STO, sehingga seluruh SDM juga mendapat job dibagi di beberapa lokasi STO. Pengelolaan konsumsi juga rapi, di drop tepat waktu.

GARDENING.
Kalau Jum’at sebelumnya melakukan pengecatan “berm-trotoar” dengan warna warni Flexi, maka Jum’at ini (26/8) kegiatannya cukup spesifik dan focus, yaitu mengerjakan “gardening” berupa penanaman tanaman hias yang indah dengan warni warni ceria. Selain tanaman hias berbunga, juga tanaman buah, sebab selain buahnya bermanfaat, rindangnya daun akan membuat lingkungan sejuk dan nyaman. Tanaman hias, baik bunga maupun tumbuhan berdaun indah. Sebagai negara yang memiliki keanekaragaman hayati memang harus dimanfaatkan sebagai tanaman hias.

ON THE STREET.
Gardening biasanya dilakukan untuk menghias taman dan halaman rumah atau perkantoran, namun yang ini beda, sebab dilakukan dipinggir jalan raya yang merupakan jalanan umum warga kota yang mestinya menjadi tugas Pemerintah Kota (PEMKOT) cq. Bagian Tata Kota. Namun karena PEMKOT tak pernah menyentuhnya, maka pihak TELKOM berinisiatif peduli lingkungan yang memang selaras dengan GCC. Wajah kota semakin “cantik” alami.

Tanaman hias sangat menambah keindahan kota dan lingkungan kantor Telkom STO Manyar. Di dalam dan di luar halaman bersih. Para customerpun pasti akan “ngiler” melihat “view” yang menyejukkan mata dan hati, sebab memang resik dan rapi. Karyawanpun merasa nyaman bekerja dalam meningkatkan produktivitas individu dan mendongkrak kinerja unit. Baru lihat bunga saja, hati customer akan berbunga-bunga.

 NURSIDIK